发布时间 : 星期四 文章(新)施工现场安全生产保证体系文件_更新完毕开始阅读
七、 领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，
组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
八、 适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，并组织人
员落实安全评估中提出的改进要求和措施。
九、 主持参与安全生产保证体系的内审，积极配合外审认证机构的审核工
作。
十、 定期召开项目部安全生产领导小组会议，布置落实安全生产保证计划
控制措施，加强员工的安全培训教育。
十一、 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故
的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
交底人： 日 期：
接受人： 日 期：
浙江中企建设集团有限公司
工程项目部各级人员安全生产岗位责任制
安1—1—2
项目副经理安全生产岗位责任制
一、 根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技
术措施，并参与交底，同时经常监督检查。
二、 落实施工组织计划中的各项安全技术措施，协调安全保证体系运行中
的重大问题，组织召开安全生产工作会议。认真执行安全生产规章制度，定期组织项目部管理人员进行各项安全规章制度学习，杜绝违章指挥现象。
三、 重视项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工
作。
四、 负责安全物资采购计划的审核及批准，指导、监督材料、设备部门的
采购工作，确保从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求。
五、 组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底；安排专人对
分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控。对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要。做好各项记录和原始资料的收集整理。 六、 组织对安全设施、机械设备的验收。理顺和协调总包与分包、工种与
工种间在施工中的相互配合关系；从技术和管理上采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工始终处理受控状态。
七、 经常组织参与对工程项目进行定期和不定期的安全检查。对施工安全
状况进行持续的整改和完善。将检查验证的状态进行记录和标识，防止安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患。
八、 对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，落实纠正和预
防措施，必要时组织有关人员对其进行复查验证；当确定险情排除并采取可靠措施后方可恢复施工。
九、 组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防
范事故的能力。做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录。
十、 处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时遵
循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止类似事故重复发生。 十一、 对安保计划在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见，
并配合做好内、外审工作。
交底人： 日 期：
接受人： 日 期：
浙江中企建设集团有限公司
工程项目部各级人员安全生产岗位责任制
安1—1—3
项目工程师安全生产岗位责任制
一、 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
二、 贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
结合项目工程特点主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素，制定安全保证计划。
三、 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查专项施工方案时，应制定、
审查针对性的安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实及主持工程项目的安全技术交底。
四、 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技
术措施监督执行。及时解决执行中出现的问题。
五、 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可
实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
六、 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及
时采取措施。严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用。 七、 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整
改意见和办法予以消除；作出因本工程项目的特殊性而补充的安全操作规定。
八、 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，
提出防范措施、意见。
交底人： 日 期：
接受人： 日 期：