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你是个顺从型的谈判者。

你实在太好说话了,在所有的谈判中你都会让步,因为你害怕冲突,愿意让对方满意,维持你们的关系。为此你不惜牺牲自己的利益,忽视自己的意愿,在心中默默咀嚼失望和苦涩。

你的目的:不要让对方发怒,只要满足了他的条件,你就能获得安宁。 结果:不仅你自己感到郁闷,对方也会进一步提出条件,而不是像你设想的那样感激你的善良。 [思考题]

通过谈判风格测试,你认为符合你的性格特点吗?你在现实生活中采取的谈判风格与测试结果相同吗?你打算维持还是改进你的谈判风格?

第六节 模拟谈判

模拟谈判即将谈判小组成员一分为二,一部分人扮演谈判对手,并以对手的立场、观点和作风来与另一部分己方谈判人员交锋,预演谈判的过程 一、模拟谈判的必要性 1.提高应对困难的能力

2.检验谈判方案是否周密可行 二、拟定假设

拟定假设是指根据某些既定的事实或常识,将某些事物承认为事实。不管这些事物现在或将来是否发生,但仍视其为事实进行推理。依照假设的内容,可以把假设分为,对客观事物的假设、对谈判对手的假设和对己方的假设。 三、模拟谈判的总结 四、黑脸白脸要经常演练

第三章 商务谈判过程

第一节 开局阶段

[开局导入]

导入是从步入会场到寒暄结束这段时间。导入的时间虽短,但其作用却很大。为便于双方接触,一般以站立交谈为好。虽然每个人的行为方式、个性特征各不相同,但从总体要求上应注意以下几个方面:

1、入场:径直走向会场,表情自然,以开诚布公、友好的态度出现 2、握手:应掌握握手的力度、时间与方式,亲切郑重

3、介绍:可以自我介绍,也可由双方的主谈人向对方介绍己方的谈判人员 4、问候、寒暄:语言亲切、和蔼、轻松自如,为塑造良好的气氛,可适当谈一些大家感兴趣的中性话题。

开局阶段是谈判双方进入具体交易内容的洽谈之前,彼此见面、互相介绍、互相熟悉以及就谈判内容和事项进行初步接触的过程 一、建立和谐的洽谈气氛

谈判开局需要创造一个相互信赖、诚挚合作的谈判氛围,可以先选择一些使双方都感兴趣的中性话题聊聊,同时谈判人员要保持平和的心态,热情的握手、信任的目光、自然的微笑都能营造良好的开局气氛。 二、开好预备会议

预备会议的内容一般是双方就洽谈目标、计划、进度和人员等内容进行洽商。谈判双方初次见面要互相介绍参加谈判的人员,然后进一步明确谈判要达到的目标,同时还要商定谈判的大体议程和进度。

第二节 磋商阶段

一、摸底阶段

摸底阶段是实质性谈判的开始阶段,是指在正式开始谈判以后,没有报价之前,谈判双方通过交谈,相互了解各自的立场、观点和意图的阶段。摸底阶段的主要任务是表明我方意图和了解对方的意图。摸底阶段的主要工作是通过开场陈述来进行的,并且应该是分别陈述。 (一)表明我方意图

表明我方意图应包括的内容:

1、我方认为本次谈判应解决的主要问题 2、陈述我方通过谈判应取得的利益 3、表明我方的首要利益

4、陈述我方对对方的某些问题的事先考虑

5、表明我方在此次谈判中的立场、坚持的原则,我方的商业信誉度,并对双方合作可能出现的良好前景或可能发生的障碍作出推测 表明我方意图的方式

1、完整的书面表达,无口头补充 2、书面表达,口头补充

3、口头表达 [案例分析一]

我国某出口公司的一位经理在同马来西亚商人洽谈大米出口交易时,开局是这样表达的:“诸位先生,我们已约定首先让我向几位介绍一下我方对这笔大米交易的看法。我们对这笔出口买卖很感兴趣,我们希望贵方能够现汇支付。不瞒贵方说,我方已收到贵国其他几位买方的递盘。因此,现在的问题只是时间,我们希望贵方能认真考虑我方的要求,尽快决定这笔买卖的取舍。当然,我们双方是老朋友了,彼此有着很愉快的合作经历,希望这次洽谈会进一步加深双方的友谊。这就是我方的基本想法。我把话讲清楚了吗?” [案例分析二]

一方在谈判摸底阶段作如下陈述:

“这个项目对我们很有吸引力,我们打算把土地上原有的建筑拆掉盖起新的大卖场。我们已经同规划局打过交道,相信他们会同意的。现在关键的问题是时间——我们要以最快的速度在这个问题上达成协议。为此,我们准备简化正常的法律和调查程序。以前我方与贵方从未打过交道,不过据朋友讲,你们一向是很合作的。这就是我们的立场。我是否说清楚了?” (二)了解对方意图

了解对方意图的主要内容:

1.考察对方是否真诚,值得信赖,能否遵守诺言 2.了解对方的合作诚意,对方的真实需要是什么 3.设法了解对方的优势和劣势,是否可以加以利用

4.设法了解对方在此谈判中必须坚持的原则,以及哪些方面可以做出让步 了解对方意图的方式 1、细心倾听 2、巧妙询问 3、察言观色 4、归纳推理 二、报价阶段

报价,又叫“发盘”,就是谈判双方各自提出自己的交易条件。这里的报价不仅是指在价格方面的要求,而是包括价格在内的关于整个交易的各项条件,如商品的数量、质量、包装、装运、保险等交易条件。 (一)开盘价的确定

谈判过程中的最初报价称为开盘价。对卖方来说,开盘价必须是最高的,代表卖方的最大期望售价,相反,对买方而言,开盘价必须是最低的,代表买方愿意支付的最小期望售价。 (二)报价的先后

在商务谈判中,由哪一方先报价不是固定的,但就商业习惯而言,一般情况是卖方先报价。 先报价的好处

1.为谈判规定个框框,最终的协议将在这一界限内形成;

2.一定程度影响对方的期望水平,进而影响对方的谈判行为。

先报价的不利之处

1.可能会使己方丧失一部分原本可以获得的利益;

2.会使对方集中力量对报价发起进攻,迫使报价方一步步降价,而对方究竟打算出多高价却分文不露。 (三)报价的方式

1.低价报价方式(日式报价) 2.高价报价方式(欧式报价) 3.加法报价方式 4.除法报价方式 (四)报价技巧 1.心理报价技巧 1)尾数报价技巧 2)整数报价技巧 3)习惯报价技巧 4)招徕报价技巧 2.综合报价技巧

1)附带数量条件的报价技巧 2)附带支付条件的报价技巧 3)附带供货时间的报价技巧 4)附带成交时间的报价技巧 三、讨价阶段

讨价是要求报价方改善报价的行为。讨价次数遵循“事不过三”原则。讨价有三个阶段:

(一)全面讨价,必不可少 (二)针对性讨价,选择突破

(三)再次全面讨价,几近成交价格 四、还价阶段

所谓还价,是指针对对方返回的交易条件所做出的表明己方交易条件的行为。 (一)还价方式 1.按可比价还价 2.按成本还价

(二)确定还价起点 1.起点要低 2.不能太低

五、磋商阶段的让步

在讨价还价中,让步是一种必然的、普遍的现象。如果谈判双方都坚守各自的价格,互不让步,那么,协议将永远无法达成,双方所追求的利益也就无从实现。 (一)有原则的让步 (二)有步骤的让步 (三)有方式的让步