发布时间 : 星期二 文章培训效果实施评估(流程图+问卷+表格)更新完毕开始阅读
培训评估流程 说明 进行审核，如果有问题须要求人力资源主管进行修改，审核通过则签名上报分管副总。 编号： 版号：A/0 页码：第4页，共6页 步骤 负责人 输出 9.分管副总审核《培9.1分管副总对《培训评估报告》进行训评估报告》 审核，如果有问题须要求人力资源主管进行修改，审核通过则签名上报总经理。 10.总经理审核《培训10.1总经理对《培训评估报告》进行审评估报告》 核，如果有问题须要求人力资源主管进行修改，审核通过则签名批准； 10.2总经理将签名批准的《培训评估报告》交还分管副总； 10.3分管副总将总经理签名批准的《培训评估报告》交还人事行政部经理； 10.4人事行政经理将总经理签名批准的《培训评估报告》交还人力资源主管。 11.发布《培训总结报11.1人力资源主管将《培训评估报告》提告》 交公司高层及各相关部门经理。
5. 主要涉及文档/信息流程 分管副总 总经理审核 人力资源主管 文档名称 培训评估调查表 返岗工作评价表 编制部门/人员 人力资源主管 人力资源主管 主要内容 对培训的课程内容、场所、联数 提交部门/人员 参训员工 参训员工及相关部门经理 人事行政经理/分管副总 提交时限/频率 培训结束3天内 培训结束返回工作岗位30天时 培训结束50天内 师资、后勤安排的满意情况评价 员工及相关部门经理对员工受训后在态度、知识、技能方面改进情况的评价 参训员工对培训项目各方面的满意度评价及其培训后在各方面的改进提高情况评价 1 1 培训评估报告 人力资源主管 1
鼎峰地产 培训评估流程 编号： 版号：A/0 页码：第5页，共7页 培训课程评估问卷
年 月 日 姓 名 岗 位 所在部门 参加培训课程 课程分类 课程内容 课程时间 授课地点 培训机构 培训师 培训课程评价 评价内容 课程进度安排合理 教材质量好，可读性强 课程内容对工作有很大帮助 作业和案例非常有帮助 培训师能够非常有效地表达他的思想 培训师能够使学员积极思考和学习 培训师的答疑能力也较强 培训师能够结合中国的实情授课 总的说来，本课程效果很好 总的说来，培训师是胜任的 培训的交通和食宿安排很周到 培训场地的布置能符合课程需要 1. 在您看来，本课程哪些部分对您帮助最大？
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评价标准 完全不同意 完全同意 1 2 3 4 5` 不适用 NA 2. 在您看来，本课程哪些部分对您最没有帮助？
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3. 有哪些内容您希望听到但是培训师没有讲？有哪些内容您希望培训师能多化些时间来讲？
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4. 您是否会建议您公司再次使用该课程？ ----------------------------------------------- -----------
鼎峰地产 培训评估流程 编号： 版号：A/0 页码：第6页，共7页 返岗工作评价表
年 月 日 姓 名 岗 位 所在部门 参加培训课程 课程分类 课程内容 课程时间 授课地点 培训机构 课程费用 返岗工作评价 签名： 年 月 日 签名： 年 月 日 签名： 年 月 日 签名： 年 月 日 本表为参训员工在返回工作岗位一个月时，由其本人和所在部门负责人填写，评价其在工作态度、专业知识技能、工作效率等方面的改进提高情况。 自我评价 部门经理 评价意见 分管副总 评价意见 人事行政部经理 评价意见 备 注