发布时间 : 星期日 文章高效节水项目监理工作报告更新完毕开始阅读
资、进度、质量进行三大控制，对合同和信息进行管理，并进行施工的协调工作。 1、 投资控制
。**县2016年高效节水灌溉项目总投资计划1258.77万元。其中中央财政800.02万元，片区业主自筹（地面灌溉工程投资）投资458.75万元。工程中标总金额（合同价）为7754535.98元。 （1） 投资控制的原则
投资控制是工程监理的主要调控手段，关键工作环节。为了搞好投资控制，在工程监理工作中监理部遵守政策性原则、合同原则、公正原则，以实事求是的精神和科学的态度，站在客观公正的立场上，做到签认的每一笔工程费用均符合国家有关政策的规定和合同要求，使实际支付的工程费用合理。
（2） 投资控制的方法
监理部对工程的投资控制主要是从时间的角度，采用事后监理、事前监理和跟踪监理相结合的方法进行。
1）事后监理。监理部在签认支付时，将施工中的各种实际支付的费用同合同价进行对照，并把支付的情况向项目法人反馈，以便项目法人及时采取措施进行调节，保证投资控制目标的实现。
2）事前监理。施工过程中，各种意外情况都可能发生，使工程实际发生的费用超过合同价格。为此，监理部在发现投资目标偏差以前进行主动监理，预防工程费用不偏离或尽量少偏离合同价，避免工程施工时再去处理，造成不必要的损失，将项目法人的有限投资做更多的事。
12
3）跟踪监理。监理部主要采取旁站监理的方法对投资进行控制。在跟踪监理中，监理部对旁站工程实际需要的投资与计划投资及时比较，发现偏离，及时分析原因，并向项目法人报告。事前监理中一些问题都是在旁站监理中发现的，它的时效性很强，使问题得到了及时处理。 （3） 工程计量
1）工程计量的必要条件
A、计量的项目应符合合同的要求，包括工程量清单的项目、合同文件中规定的项目和工程变更项目。
B、工程质量必须达到合同规范标准的要求。
C、验收手续齐全。不符合计量条件的项目不予计量。 2）工程计量的方法
按合同条款规定的方法计量。具体有
A、图纸计算法。工程完建，经现场量测，符合施工图的要求和技术标准的规定，按施工图纸计算工程量。如坝后坡填筑工程等的计量。
B、实测计量法。每一单元工程完成，经监理部验收合格，按实地测量的工程量进行计量。
3）工程计量的程序
单元（工序）工程完成后，由施工单位自检合格，填写“单元工程质量评定表”，监理部复验合格，在质量评定表中签字认可，然后由项目法人、监理、施工单位三方到现场计量。 （4） 工程支付
1）工程支付的条件 A、已计量的工程；
13
B、对预付款、保证金等暂付费用，按合同约定支付； C、对变更项目的单价必须有设计单位的补充文件或项目法人和施工单位议定价的补充协议。
2）工程支付的范围及计算支付款的方法
工程量清单以内的项目按合同单价乘以计量数量支付。清单以外的费用，违约费用未发生，索赔费用未发生，工程变更、新增项目的单价由监理部审查、项目法人定价，监理部在工程支付方面的主要工作是工程量清单以内和工程变更所发生的工程费用的支付。
3）工程支付程序 A、阶段支付
a、施工单位提出的支付申请，申请需附单元（工序）工程质量评定表、收方表、单价支付审核表，属于工程变更的，还需附工程变更通知及补充说明或协议；
b、监理部对施工单位提出的交付申请进行审核，审核的主要内容有：工程质量是否达到合格等级及质量保证资料是否符合要求；工程项目是否是清单以内的，如是清单以外的是否有工程变更通知；申请的格式和内容是否满足合同的要求；各项资料签字手续是否齐全。审定后由监理部对工程量进行签证，然后按签证数量和合同单价计算本期支付金额，并由总监或副总监在支付表上签字，加盖监理部的公章后报送项目法人支付。
c、项目法人收到监理部的支付签证后，能按合同规定及时支付进度款给施工单位。
B、完工结算支付
工程完工并通过验收后要进行完工结算。施工单位提出完工结算申请，监理部对其结算进行复核。
14
a、工程量复核。复核的依据是招标书中的计量方法，设计图纸（包括设计变更）和收方表。首先对收方表中的计算过程进行复核，核其计量方法是否正确，计算数量是否有误，项目法人、施工单位、监理部三方签字是否齐全，并参照竣工图进行结算，如有错误，与施工单位共同复核，进行协商、改正。然后查工程量申请，监理部工程量签证和审核表中的数量是否符，防止漏项和重复计量及计量错误。
b、单价复核。核支付项目的单价与合同工程量清单的单价或设计补充单价是否相符，如有不符，提出处理意见。
c、计量支付复核。计量支付由监理部签发审核表，经项目法人审批付款。我们对以前各阶段支付表的支付数额逐笔进行了复算。 2、 进度控制
本工程根据合同工期要求，严格对进度进行控制。 （1） 发布开工通知
监理部对项目法人和施工单位的施工准备工作进行检查后，在认为具备了开工条件，则按合同规定的开工日期下达开工通知。开工通知是工程正式开工，确定施工工期的依据。 （2） 审批施工单位提交的进度计划
监理部对施工单位报送的施工计划进行了审查，着重审核了以下几个方面：
A、工期和时间安排的合理性。审查施工总工期的安排是否符合合同工期；各施工联合体或单位工程（包括分部、单元工程）的施工顺序和时间安排与材料和设备进场计划是否相协调；易受冰冻、低温、炎热雨季等气候影响的工程是否安排在适宜的时间，并采取有效的预防和保护措施。
B、施工准备的可靠性。审查所需主要材料和设备是否已
15