消防施工工程施工组织设计方案 联系客服

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4.2施工材料、设备的采购及进场计划、试验和检测计划、验收计划 根据泰吉滨江项目消防施工工程材料、设备采购量大,品种多,涉及范围广的采购特点。对于材料采购我公司将按照ISO质量体系文件的《采购控制程序》要求进行采购。由项目部提出采购计划,公司材设部采购。

所有进入施工现场的材料及设备必须进行现场抽样检查。 雇主/监理单位对分承包方产品的验证:

雇主/监理单位参与对本公司采购的产品进行验证时,雇主/监理单位或其代表有权到供货方的货源进行验证。材料进场必须按规定抽样检验、标识,重要大宗材料须报经雇主和监理验收后方可入库使用。由材料员收存进场材料、设备的产品合格证,使用说明书及有关技术文件,以备整理竣工资料。

加强运输、仓库、保管工作,健全现场材料管理制度,避免材料损坏、确保材料质量。

第五章 施工进度计划及与总包进度一致性及保证措施

工程施工进度计划为:施工总工期以建设方确认的总承包工程施工组织计划为准,进场时间暂定为2010年5月20日,450天安装完毕。

项目进度的控制应建立以项目经理为责任主体,由各分项负责人、工程师,作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。进度计划应逐级落实,最终通过任务书由班组实施。在施工进度计划实施的过程中应进行下列工作。

5.1 跟踪施工计划的进度并监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取措施。

5.2 在进度计划表上标注实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期,记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

5.3执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。

5.4跟踪形象进度并对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统计与分析,编制统计报表。

5.5.落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考

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核办法。在进度控制中,应确保资源供应进度计划的实施。

5.6施工配合

5.6.1在施工准备阶段由我方和总承包等单位作好线管、套管等的预留、预埋的交接工作。

5.6.2施工用水、电及场地使用协调解决。

5.6.3成品保护的配合,安装施工不得随意在结构承重墙上打洞,因特殊原因必须打洞,应和监理,雇主、总承包方协商后方可执行。

5.6.4成品保护。加强工人的职业技术教育,做好自己和他人的成品保护。

5.7消防安装与其它安装之间的配合

因为消防报警系统需和其它设备配合调试,因此,照明配电箱、水泵控制柜、等需联动调试的设备应在联动调试前10日内全部安装完成并完成各自单机调试,为系统调试提供条件。

5.8消防安装与二次装修的配合

5.8.1如果部份要装修,我司将与装饰单位进行配合,其主要烟温感及消防广播等安装必须与吊顶施工配合。在龙骨施工前将线管、线缆全部安装到位,并完成线路的校线和测试工作,待吊顶及涂料施工完成后,再安装探测器和广播等设备,其平面布臵须与二次装修协调。

5.8.2凡吊顶内有阀门或模块等设备的地方,由二次装修在吊顶上设检修孔,其位臵由双方在现场确定。

5.8.3在装修墙面上安装设备,应与装修施工单位配合进行。 5.9消防安装与建设及监理单位的配合

5.9.1图纸资料及设计变更等,须甲方及时提供,现场需要调整变更的部位、调整方式等与设计的有关事宜须甲方协调配合解决。

5.9.2甲方和监理单位在施工过程中对安装质量进行监督,材料进场应已书面报监理单位审查。设备开箱检查、隐蔽验收、工序报验、试车、试压等应请甲方及监理单位主管工程师参加和验收。

5.10施工进度计划(附图一)

第六章 工程质量保证体系及措施

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按照ISO质量保证体系标准建立项目质量管理和质量保证体系,进行质量有效控制,编制质量计划,以加强施工过程中的质量控制。

6.1 质量方针

以服务为中心,视质量为生命 6.2 质量目标

工程一次性验收合格率达100%;科学管理,结合总承包工程达到“巴渝”杯目标,确保满足业主的需要.

6.3 质量保障体系

预 结 算 员 材 料 员 各班 组长 质 检 员 技 术 负 责 人 项 目 经 理 各 施 工 队 伍 实行全过程监督

6.4 保证工程质量的技术和管理措施。

由工程部主要管理、项目经理总负责、以ISO质保体系要素为准则, 确保质量体系的正常运行和现场工程施工质量。建立以项目经理为首的经理负责制,以技术负责人为主的技术负责制,技术负责人兼任管理者代表负有质量监

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督管理职能,各管理职能部门制定责任制和各岗位责任制, 从而形成有效的质量保证体系。

在施工中运用TQC全面质量管理的技术和方法,以保证和提高工程质量。

竣工验收竣工验收阶段 资料的整项目经理 理 予验收、工程收尾审核资料的准确性 规范 交工资料 竣工验收 项目经理 组织人员配合验收 图纸、验验收合格收工具 书 施工前由施工组织设计方案或措施编制人员对各工程项目的施工负责人作组织、技术、方法、措施的交底工作,施工负责人应对施工操作人员进行传达和工作交底工作,施工负责人应对施工操作人员进行严格要求,按图纸施工。施工中施工操作人员应严格按施工图纸、材料、设备的有关技术文件、国家现行安装工程施工及验收的有关规范、标准及制定的组织、设计、方案或措施进行施工。

施工人员必须佩证上岗,国家规定的持证上岗的工种(例如焊工、电工等)必须持有关劳动部门颁发的上岗证方能上岗。

在施工中,严格执行工程质量的自检、互检、 交检三检制,自检由施工操作人员本人进行, 互检由施工操作人员相互进行,交检由设臵的专职质检员进行,专职质检员须在施工过程中对施工质量进行随时的监督和检查工作,并做好记录,报送监理工程师检查。

施工中发现有设计、设备参数等方面的问题应及时与监理单位(或建设单位)、设计、 供货商等有关单位和部门进行联系和协调,进行及时处理, 必要时应编制相应的措施和采取必要的技术方法。

严格对原材料、设备、器材等进货物质的检验验收工作。进货物质必须具有国家所指定检验机构的检验报告和质量证明书等质检合格证明文件,规格、型号、颜色等与设计相符,随机文件齐全,进货数量与进货单相符。

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