戴德梁行项目部工程手册 联系客服

发布时间 : 星期一 文章戴德梁行项目部工程手册更新完毕开始阅读

大连希望大厦物业管理处工程部岗位职责及管理制度

时,维修该电气设备的工作可不签发工作票。 4、工作票签发人资格:工程部主管电气工作的工程师。 5、工作负责人:电气主管或经工程师批准的电气技工。 6、工作许可人:电气主管或具有带班能力的值班员。

7、工作班成员:持有上岗证的电气技工。如在电气设备外壳上工作的非电气技工(如油

漆工等)应由持上岗证的电气技工监护,才能工作。 8、 各人员的安全责任: 工作票签发人:

1) 对工作的必要性,工作是否安全负责。 2) 对工作票上的安全措施是否正确完备负责。 3) 对工作负责人和工作班是否适当和足够负责。 工作负责人:

1) 检查工作票所列安全措施是否完备,工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条

件。在工作许可后签名确认。

2) 正确安全地组织工作,在工作开始前结合现场实际对工作人员交代安全事项。 3) 工作中督促和检查工作人员遵守安全规程,不断对工作班进行监护。 4) 工作暂停时(例如用餐,休息等)保持现场安全措施不受破坏。

5) 工作结束时检查工作班工作质量,确认人员、器材、工具已撤离现场,设备可恢复正

常运行状态。在工作票上写明工作完成时间并签名。签名后,工作班成员不得再进入工作现场。 工作许可人:

1) 检查工作票所列安全措施是否正确完备且符合现场实际条件。

2) 对工作票的内容发生疑问时,向工作票签发人询问清楚,必要时可要求详细补充。 3) 执行工作票所列的安全措施,确认停电设备已停电并无突然来电的危险。

4) 完成安全措施后,会同工作负责人在现场检查一遍,对工作负责人指明工作区及附近

带电设备位置和注意事项。

17

大连希望大厦物业管理处工程部岗位职责及管理制度

5) 在工作票上写上允许工作时间并签名。

6) 工作完成后,检查现场,如发现不足,要求工作负责人补做至符合安全要求。 工作班成员

认真执行安全规程和现场安全措施,互相关心施工安全。 6.10 变电所巡视制度

1、所内巡视(每两小时一次)并按规定的时间抄表记录运行数据:每班接班后巡视变电所室内10KV配电屏、变压器和中央信号盘;特别注意上一班操作或维修过的运行设备;每天白班接班后抄录两个计量柜的有功、无功表读数。 2、分变电所的巡视每两小时一次,并按规定抄表记录运行数据。

3、负荷高峰期巡视:先进行站内巡视、特别注意运行状态变压器及其温控与通风设备;试验站内的送、排风机;记录重要的开关回路电流;用电子温度计测量其温度;巡视室外分变电亭,检查有无异常情况。

4、晚间巡视:晚上11:30进行所内巡视。同时注意变电所内门窗和防止小动物进入的措施。

5、通过值班员到设备房现场,体会现场气氛,感受有无过热、不正常噪音、振动、焦糊味,判断设备是否运行正常。

运行值班员巡视是要求到现场感受现场气氛,做到:

1)嗅:放电嗅味及绝缘过热之焦味。

2)听:火花放电声,机械振动声,电压、电流不正常所引起的异常声音等。 3)摸:设备非带电部分的温度和振动情况。

4)看:放电火花、变色、变形、变位、损坏、渗油、继电器、电度表转动,仪表、 信

号灯指示等。

5)测:用红外温度计测量接点、触点、外壳的温度。

巡视检查均要记录在《值班日志》。

6.11 变配电检修安全制度

1、10KV回路上验电的方法和安全规定

18

大连希望大厦物业管理处工程部岗位职责及管理制度

1)电气设备未经验电,一律视为有电,不得触模。

2)高压验电必须戴绝缘手套,使用10KV验电器在有电设备上进行试验,确认验电器良好,然后才在被试物上验电。验电器要慢慢接近被试物,确认被试物无电后验电器件才能与被试物接触。经常接入的电压表,氖灯的指示,不能作为无电压的依据。 2、装设临时接地线的方法与规定

1)当验明设备无电压后,应立即将设备接地并三相短路。这是放尽设备剩余电荷和防止突然来电的安全措施。

2) 装设临时接地线要两人进行,采用专用接地线(面积不小于25平方毫米多股软铜线),

装设的顺序是先接地端,再接设备的导电部分(此处如有油漆应刮去)。拆卸的顺序则相反。必须采用专用固定线夹固定地线,禁止用缠绕接地。有接地刀闸处,允许利用接地刀闸接地。

3) 接地完成后,应挂“已接地”标示牌。拆卸地线后即取下标示牌。

4) 电气设备无电压,但未采取安全措施,有突然来电的危险,一律按未停电对待,不得

开始工作。

3、悬挂标示牌和装设遮栏的位置的规定

1) 一经合闸即可送电至工作地点的开关操作把手上,应悬挂“禁止合闸,有人工作”标

示牌。

2) 部分停电工作,在工作区与带电区分界处应装设临时遮栏并悬挂“止步,高压危险!”

标示牌。

3)当在工作地点发生意外时,临时接地线和临时遮栏不得妨碍工作人员逃离现场。

6.12 供水管理制度

运行 1、正常供排水

(1)工程部专业主管工程师负责供排水的技术指导、监督和检查,负责供排水设施设备

的运行管理的技术指导工作。

19

大连希望大厦物业管理处工程部岗位职责及管理制度

(2)运行值班员按数字显示的水位进行供水或停止供水的操作或者监控水泵的启动和停

止。

(3)运行班值班员在设备发生故障时应立即报告主管并积极进行抢修。 2、正常停水

(1)当值班人员接到自来水公司的停水通知后,应逐级报告至工程部经理,由值班部长

通知客户服务中心及各用水部门,并在运行记录上做好记录。

(2)当按计划保养必须停水时,应提前一天将停水的范围和时间通知物业中心,在得到

物业中心的许可后方可进行保养。

(3) 由于工程工作的需要,对消防系统停水时,必须有工程部经理通知安管部后,由维

修技工进行操作,并必须在《消防设备操作记录》表上做好记录。

(4) 每月由运行技工对各主要用水点的用水情况进行统计汇总,并报告给主管工程师和

工程部经理。 3、排水的管理

(1)运行技工每天检查室内排污泵的运行情况,检查各止回阀的工作情况,每周检测一

次污水泵的绝缘情况并做好检查记录。

(2)维修技工每半月检查一次室外污水井和化粪池的情况,并做好检查记录。 (3)应组织定期清掏化粪池,每次清掏应做好清掏记录。 4、水质保障

(1)每年组织专业人员进行对生活水池进行一次清洗。

(2)清洗完毕并取得相关检测部门的水质检测报告后,报工程部备案。 5、设备保养

供水设备每年按保养计划进行保养,保养情况按年度保养计划填写。对于排水设备,除了按 年度保养计划保养外,还必须按规定进行正常的巡视检查,以便及时发现设备在运行中出现的问题。 6、非正常停水时的应急处理

当发生突然停水事件时,工程部应及时与自来水公司取得联系,了解恢复供水的时间,并且主动与物业中心联系,帮助做好对用户的解释工作。

20