发布时间 : 星期六 文章戴德梁行项目部工程手册更新完毕开始阅读
大连希望大厦物业管理处工程部岗位职责及管理制度
2、在社会中招聘有从业经验、具有上岗等级证书的人员，可降低公司用人（培训上岗证）成本，减少用人风险。
3、合理用人，要用员工所长，严格职能相符原则，将员工安排在合适岗位，努力使人与人之感到在岗位正是自己可施展才能的地方。
4、定期考核考绩，严格奖惩。要多表扬出色员工，以树立榜样。惩罚出错员工，激发其积极性，使员工专心工作，不可再犯。
5、主张团队工作精神，工作以完成目标为主，持完成整体工作，在团队内部强调协助。
6、部门把任务下达到班组，奖励办法是表扬部门，奖励个人。每个成员不仅要完成自己的任务，而且要关心小组任务的完成，这样可促使组员之间在工作上互相沟通、互相帮助。这种奖励制度，把个人、小组、部门的利益统一起来，小组关心部门，个人关心小组。这种管理制度能调动每个人的积极性。 （四）数据文件管理
设备及资料的建档工作，是搞好大厦工程管理的一项十分重要的工作，其理由是： 1、汇集积累设备运行状态的最基本工作。
2、档案是提供分析研究设备在使用期改进措施的资料来源。
3、研究分析设备档案资料，可改进设备管理和检修的计划，增加对设备的认识和了解，提高维修和管理水平。
4、内设备均应建立的设备登记卡。
5、设备登记卡，应填写设备名称、编号、型号、安装地点、制造厂，供货商、联系电话、地址、设备主要数据，其它数据、备件存放地点、维护保养要点，检修时间及内容、事故分析等项。
6、认真详细做好工作，将对今后的故障维修、制定设备的预防性维修计划及制定巡回检查带来许多方便。 （五）安全生产管理
为保障大厦资产利益、大厦设备及操作员生命安全，大厦必须制定设备安全运行管理制度，从安全管理的角度来看，应抓好如下工作： 1、 安全管理组织。
2、 每月进行一次安全教育及训练。 3、 定期或不定期实施安全检查。 4、 事故发生原因的调查和分析。
5、 调查分析结果的保存及公报，以增加员工运行知识。 6、 经常保持工作场所安全。
7、 提高工作人员对安全教育的兴趣。 8、 制定工作安全守则及奖惩规定。
9、 负责人应经常参与监督各项安全活动及安全措施的执行。 （六）工程部管理规章制度 6．1 供电管理制度
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? 变电所的管理
1、 变电所是整个楼宇的中心部分，任何无关人员不得入内。
2、 变电所对任何部位送电必须有副总经理的书面通知，任何人不得随意合闸送电。 3、 变电所对任何部位的拉闸停电必须有工程部经理或副总经理的书面通知，任何人不得
随意拉闸停电。
4、 变电所的任何操作均应遵守《变电所值班管理制度》。 ? 临时用电管理
1、物业中心负责受理用户临时用电的申请，工程部审查用户提供的《临时用电申请表》
及电气施工图，避免超载用电，禁止乱拉乱接供电线路。
2、工程部对用户临时用电实行技术监督；物业中心按《临时用电管理制度》对用户实行
管理。一切临时用电设施实行计量，按计量收费。 ? 临时停电的管理
1、在接到供电部门发出的停电通知后，应在24小时内通知用户，供电部门临时或故障停电时，应通过广播或通告等方式立即通知用户。
2、因设备保养需要临时停电时，应得到总经理的书面批准后还应提前三天以书面通告的形式通知用户。不论故障停电还是检修保养停电均应在值班日志上做好记录。
6．2 临时用电管理制度
1、凡施工所使用的电动设备，工具及电源线等器材，必须符合国家有关产品质量规定和
安全要求。
2、临时线路必须安装漏电保护开关，电度表，施工配电箱（柜）。 3、所有电气设备，金属外壳须有良好接地。
4、临时线路必须放在地面上的部分，应加以可靠的保护。如用胶皮橡套电缆，则应在过路处设有硬质的套管保护，管口装户圈，以防割破电线。安装完毕的临时线路，使用单位不得擅自改动。 ? 施工限制
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1、不影响楼宇机电设备的正常运作。 2、不超出供电负荷允许范围。
3、噪音很大的电动工具，使用前必须向客服中心报告按规定的时间进行工作，不能影响其他用户的正常工作与休息。 ? 临时用电检查与监督
1、工程部负责临时用电期间的检查与监督。
2、检查中发现违章用电等应立即通知用电单位整改，对不听劝阻者物业中心有权停止其
用电。 ? 禁止以下行为 1、乱拉乱接电线。
2、超出设计负荷的临时用电，未经申请的临时用电。 3、不符合安全的违章用电行为。 ? 临时用电计量
1、 用电单位应提供检验合格并满足用电要求的计量电度表，经维修主管审核后，指派维
修技工安装，加封，记录表底数上报管理处。
2、 临时用电单位到管理处交纳临时用电保证金，管理员收取后，开出票据。
3、 拆除临时用电线路时，申请人通知管理处，管理员根据电度表读数，收取电费并退回
用电保证金。 4．3 热力运行管理制度 ? 交接班
1、热力站员工必须提前10分钟到岗，换好工作服，熟悉工作场地，了解上一班的工作情况。
2、热力站员工必须保持工作场地的清洁，每天下班前必须打扫工作场所的卫生，工作场
所没有打扫或打扫不清洁时，接班人员有权不接班，并要求交班人员重新打扫。 3、热力站值班的运行人员还应保持热力站的设备运行及机房的清洁工作。
4、水泵房属于无人值班机房，值班人员应定期进行巡视，并保持机房门时刻关闭上锁。
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5、交班人员必须认真填写运行记录和交接班记录。
6、交班人员必须将上一班的设备运行情况、进行的重要操作、发生了何种故障、使用的
工具和用品的数量以及领导交办的各种事项等向接班人员交代清楚。
7、接班人员必须认真询问上一班的设备运行情况、进行了何种操作，是否发生了设备故
障，如何处理；清点使用的工具和用品的数量等。
8、在交接班其间如发生设备故障或重要的操作，由交班人员进行，接班人员配合，事情
处理完毕后，交班人员才能离开岗位。
9、接班人员接班时必须精神饱满。接班人员有病态、酗酒或精神不振时不得接班，交班
人员也不得向其交班，并应立即报告主管领导。
10、接班人员如某种原因未按时到岗接班时，交班人员不得离开岗位，应立即向主管领导
报告。 ? 运行
1、热力站员工在当班时必须严守工作岗位，密切注意设备运行状态，按规定巡视机房和设备，及时发现和处理设备的各类故障隐患，保持设备运行的可靠与安全。 2、密切注意热力公司热源的压力与温度，在冬季（11月15日～3月30日）正常的蒸汽压力值为：0.35Mpa~0.80Mpa；在夏季（6月1日～10月15日）正常的蒸汽压力值为：0.65Mpa~0。80Mpa，正常的温度值为：120℃～170℃。
3、在冬季供暖时，空调换热器出口温度应控制在50℃～55℃之间，采暖换热器出口温度
应控制在60℃～75℃之间。热水换热器的出口温度应控制在48℃～53℃之间。若发现参数值偏差较大时，应立即报告运行主管或工程部经理，同时向热力公司报告。 4、对于巡视中发现的问题，当值员工应及时采取整改措施加以解决，暂时不能处理的问
题应及时如实地向运行主管汇报，在主管的协调下加以解决。
5、熟悉和掌握设备的性能和操作规范，严格按操作规程操作设备，保证安全运行。 6、认真记录设备运行中的各项参数，及时调整设备的运行状态，保质保量的为客户提供优质的产品。
7、当班员工必须遵守工作纪律，在岗位上不得做与工作无关的事情，不得擅自离开工作
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