发布时间 : 星期六 文章总包施工单位考察办法更新完毕开始阅读
土建工程侧重于装饰，楼地面、屋面、门窗，有条件查一下竣工资料，进一步了解一下基础和主体的工程质量情况
注意建筑通病在该工程的反映， 安装工程考察是否符合检验评定标准，并要看使用、维修方便与否
考察在建工程时，根据工程进展情况，了解企业内部承包方式，班组形式，现场施工管理人员的素质，工人技术能力，施工安全措施，设备状况，具体了解原材料质量、施工操作方法等
（三）要求施工单位回答的开放式问题（全文引用工程部文件）： 1． 项目总承包原则
以土石方平场后的地块区域为单位，实行土建、设备（建筑给排水、建筑电气、通风与空调）安装、公共厅堂二次装修、室外管网道路、区域围墙大门总承包施工。 下列受专业资质控制或行业控制的分部分项工程，不论是建设方直接发包，还是签订三方（建设方、总包方、分包方）施工合同，均实行总包管理下的分包施工，由总包方对项目工期、工程质量、过程管理、竣工验收、项目保修负总责：
① 门窗及幕墙工程； ② 建筑防水工程； ③ 电梯安装工程；
④ 配电站及高压干线安装工程；
⑤ 智能建筑工程（通信网络系统、火灾报警及消防联动系统、安防系统、住宅小 区智能化系统等）； ⑥ 燃气工程； ⑦ 园林绿化工程。
贵司对该总承包原则是否认可？
2. 贵司近两年总包承建的规模在50000m2
以上民用建筑项目有哪些？其中在地区是哪些项目？项目实施的工期、质量等效果如何（请出示证明文件的复印件）？
3.贵司近两年在管理体制上有何改进？请提供公司劳务管理、周转材料管理、施工机械管理和项目管理的有关制度文件。
4.请提供经上级主管部门或会计师事务所审计的贵司近两年的资产负债表、损益表、现金流量表，及相应的审计报告（可提供复印件）。
5. 根据第一条所述总承包原则，贵司承建我司5万m2以上的建设项目的组织方案：
① 公司保证措施（组织措施、项目承包措施、资金措施、材料设备措施）； ② 项目经理部组织机构名单（各类人员姓名、性别、年龄、技术职称及其证书编 号、任职资格及其证书编号、工作经历、最低收入标准）；
③ 劳务组织形式及其来源，稳定劳务层的措施，劳务工资制度及工资水平； ④ 项目进度控制、质量控制、安全控制、技术管理、现场管理、信息管理、生产 要素管理的初步设想； ⑤ 对分包方的管理办法。
请贵司就上述五方面的问题，提出加盖公司印章的书面回复文件，于 年 月 日前交我司工程部。
七、评价施工单位的方法 （一） 一般评审：
我司根据施工单位提供的信息资料，首先根据“合格条件标准”和“附加合格标准”对施工单位进行评判，如通过上述两个标准，则进入下一步的评审——综合评审。
合格条件标准
序号 项目内容 1 2 3 4 5 6 7 8 有效营业执照 市场准入资格 资质等级 总体财务情况 流动资金 固定资产 净资产总值 质量保证体系 合格条件 有 有 施工单位具备的条件或说明 施工 承包 级以上或同等资质等级 开户银行资信证明和符合要求的财务报 表，AAA级资信评估证书 由合同总价 ％以上的流动资金可投入本工程 不少于 万元人民币 不小于在建工程未完合同额与本工程合同总价之和的 ％ 经有权机构认证通过的复合ISO9000标准的质量保证体系，且有运行状况良好的证明 9 履约历史 近三年按期保质履约率 %，无因施工单位违约或不恰当履约引起的合同中止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记录，近三年至少有 项工程获得省部级以上的质量奖 10
分包 符合建筑法和招投标法的规定
附加合格条件标准
序号 附加合格条件项目 附加合格条件内容 （地产提出） 明 施工单位具备的条件或说1 针对工程所需的特别措施或工艺的专长 专业工程施工资质； 环境保护方针和保证体系； 项目经理资质要求； 安全文明施工要求等。
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