发布时间 : 星期二 文章人力资源管理师二级上机模拟题汇总（二级） - 图文更新完毕开始阅读
人力資源規劃Ⅲ
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1.工作分析是指采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求，提炼出鉴别成绩优秀的员工
与工作一般的员工的标准（×）2.工作描述是一个人为了完成某种特定的工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他特征的一份
目录清单。（×）3.职务规范是关于一种工作中所包含的任务、职责及责任的一份目录清单（×）
4.工作分析中的访谈法指工作分析者就某一个职务或职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对
工作的意见和看法（√）5.工作扩大化是对工作内容的纵向扩展，而工作丰富化则是横向工作扩展（×）6.企业业务重组涉及公司结构、制度的变动，旨在提高公司管理队伍的效率（×）
7.企业组织重组的要点在于立足于长期战略而对公司业务活动范围进行的调整、平衡（×）
1.（D）的优点是针对员工工作上的行为，故能深入了解工作的动态性。
A）观察分析法B）工作日志法C）访谈法D）关键事件法2.（C）的优点是可进一步使员工和管理者沟通观念，以获取谅解和信任。A）观察分析法B）工作日志法C）访谈法D）问卷调查法3.（B）的优点是逐日或在工作活动后做记录，可以避免遗漏。A）观察分析法B）工作日志法C）访谈法4.（D）的优点是容易进行，且可同时分析大量员工。A）观察分析法B）工作日志法C）访谈法
D）问卷调查法
D）问卷调查法
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5.（A）是指以泰勒的科学管理为核心的传统工作设计思想。
A）以任务为导向B）以人为导向C）以团队/价值为导向
D）以岗位为导向
6.（C）是对工作内容的纵向扩展作丰对工作内容和责任层次基本的改变，它旨在向工人提供更具挑战作。它是对工作责任的垂直深化。A）工作轮换法B）工作扩大化C）工作丰富化D）工作专业化7.（A）就是在员工感到一种工作不再具有挑战性和激励性时，就把他们轮换到水平、技术要求相近的另一个岗位上去。A）工作轮换法B）工作扩大化C）工作丰富化D）工作专业化
1.工作分析主要是在（ABCD）层面进行的。A）产出B）投入C）过程2.工作分析的方法有（ABDE）。A）观察分析法B）工作日志法D）问卷调查法E）关键事件法
D）关联因素
C）多人比较法
E）工作规范
3.工作丰富化的主要措施有（BCDE）。A）任务分解B）建构自然的工作单元D）纵向的工作负荷E）开通信息反馈渠道4.工作再设计的方法有（ABCD）。A）工作轮换B）工作扩大化
C）建立员工——客户关系
C）工作丰富化D）工作专业化
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5.企业流程再造的主要内容有（ABD）
A）过程创新B）过程改善C）过程监督6.企业流程再造的支撑点有（ABD）。A）高度发达的信息技术B）高素质人才
C）财务系统的支持D）畅通的信息沟通流程
7.减轻员工压力感的工作再设计方法有（ABD）。
A）可供选择的工作时间方案B）设置现实可行的目标C）减少员工的工作时间D）提高员工的参与程度8.组织层次的工作再设计中的企业重组包括（BCD）。
A）结构重组B）业务重组C）财务重组D）组织重组
D）过程再设计
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