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确保安全文明施工技术组织措施
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保证安全文明施工的技术组织措施 （包括HSE组织实施措施）
我司的HSE体系和HSE程序将满足招标文件以及甲方对承包商要求，并在现场严格执行，接受监督，确保项目的HSE方针的全面贯彻执行和HSE目标的实现
1.1 安全施工技术措施 1.1.1 安全生产目标
贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则，做到“不伤害别人，不被别人伤害。”
Hse目标为：无伤亡和环境污染事故，争创“市安全施工样板工地”。
1.1.2 安全组织机构及安全生产责任制 1.1.2.1
安全组织机构
本项目我们将采用我司《质量、安全、健康体系》进行全面安全管理，严格控制施工安全。
(1)成立以项目经理为组长，施工计划负责人，各施工处负责人，项目经理部工程安检负责人为副组长的全面安全管理领导小组，形成行政上支持、技术上把关的良性循环，负责工程总体安全控制。
(2)由施工队负责人并配备相应的专职安全员，成立安全检查小组，形成第一级自检体系。
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(3)配备强有力的安全技术力量，以安检科为龙头，组织各班组安全活动小组，形成第二级安全管理体系，以确保落实。
(4)安检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，安全否决权，项目部安检科直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。 (5)专职安全人员必须是经过专门培训，具有一定资历和现场施工经验的专业安全人员，经项目经理部批准后方能担任。 组织机构图见下页： 项目总工程师 工 程 部 公司质量安全部 项目经理 安全管理领导小组 施工计划负责人 质量安全部(安检科) 安全生产组织机构 设备材料部 1.1.2.2 安全生产责任制 各施工队(班组)专职安全员 一、落实安全生产责任制 1、项目经理(项目安全第一责任人)安全职责
(1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。
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(2)督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各自职责范围内做好安全工作，不违章指挥。
(3)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。
(4)在组织项目工程业务承包时，确定安全工作的管理体制，支持、指导安全管理人员的工作。
(5)健全和完善用工管理手续，做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。
(6)组织落实各安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
(7)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 (8)不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，确保工地安全达标。
(9)每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。 (10)定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 (11)发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，汲取事故教训。 2、项目总工安全职责
(1)对项目工程生产中的安全生产负技术责任。
(2)贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
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