发布时间 : 星期六 文章10kv变电站施工组织设计方案更新完毕开始阅读
3.2 临时用地 临时用地表 用途
3.3 现场管理方案与制度
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面积（m2） 位置 需用时间
1)施工现场例会制度
●自工程开工之日起至竣工之日止，施工现场坚持每周或半周举行一次碰头会，时间由项目经理确定，项目经理及施工队长必须参加公司固定召开的固定例会。
●施工中发现的问题必须提交公司工程例会讨论，报部门经理及分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行
●施工过程中遇到需协调的问题提交现场例会解决。现场例会解决不了的需在公司例会中提出并解决，例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
2)施工现场档案管理制度
●工程项目经理应严格执行档案管理要求，做好资料档案工作。 ●做好施工现场每周例会记录，临时现场会议记录。 ●现场工作人员登记造册，并填写施工日志。
●工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档并定期交公司工程行政人员进行归档。
●工程中其它文件、资料、文书往来整理后定期交公司工程行政人员进行归档。
3)施工现场考勤制度
●工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，签到或打卡，工作时间为公司规定的工作时间，如遇紧急事情可需延长工作时间，直到解决问题。
●因工程进度需要，所有工作人员都必须服从。由项目经理根据现
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场情况进行安排。
●施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外出单，经批准后方可外出。
第四章 施工准备
第一节 技术准备
1． 组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸，积极准备施工图纸会审及相
有关的技术交底工作，编制施工方案。在施工审查的基础上，技术人员要将工程概况，施工方案，技术措施及特殊部位的施工要点，注意事项等向全体施工人员做详细的技术交底，严格按照设计图纸施工，规范及批准后的施工方案实施施工作业。
2． 认真学习施工图纸，会同设计单位、建设单位、地质堪察单位、质监
单位及监理单位进行图纸会审，并做好记录，作为施工依据。 3． 培训施工人员掌握新工艺，新技术，重要工种和特殊工种需经培训，
考核合格后方可上岗。
4． 按《施工平面布置图》搭设临时设施，布置施工机具，严格按平面布
置图的规定，堆放各类物资、材料，保证场地内施工道路、水电线路畅通，做好各种施工机械的维护保养工作。
5． 做好施工安全技术交底工作，通过安全技术交底，使参加本工程的施
工人员对工艺要求和安全标准做到心中有数，以利科学管理，精心施工，严格按操作规程进行作业。
6． 编制好材料预算和材料计划，为施工生产提供可靠的保障，同时做
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好工程的成本核算。
7． 土建与电气安装等专业要互相协调并紧密配合，道路、围墙、室外给
排水工程采用穿插施工，按计划完成各项施工任务，做到互不影响，确保施工总进度。
第二节 施工机具和仪器准备工作
本工程的工程量大、工期紧，需要的施工机具和仪器的种类和数量非常多，具体情况详见（表3—1）。必须认真落实准备好设备配置，所有施工机具和仪器必须处于正常状态，以保证完全满足施工的需要。
主要施工机械一览表（表3—1）
序号 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 设备名称 交流弧焊机 直流弧焊机 砂 轮 机 台 钻 切 割 机 电 烤 箱 手 电 钻 真空滤油机 数字万能表 多功能继电保护测试仪 接地电阻测试仪 油微量水份仪 高压开关特性测试仪 规格 380 380 220 380 380 220 220 380 QJS-35A DET2/2 SC-6 MOA-RCD/2 单位 台 台 台 台 台 个 个 台 个 台 台 台 台 15