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南水北调配套工程河西支线工程质量保证措施计划
房子村，布置在永定河西侧、中门寺沟南侧，为河西支线梯级泵站第三级。
门城水厂分水口与泵站结合布置，门城水厂自泵站前池取水。园博泵站来水经泵站加压后向北输水之城子水厂及三家调节池。泵站设计流量为5.19m3/s ，设计扬程31m，总装机容量2520kW，工程等别为I等，主要建筑物为I级建筑物，次要建筑物为3级建筑物，临时建筑物为4级。水工建筑物合理使用年限为100年，场地峰值加速度为0.20g，相当于地震基本烈度为VII度。
本站选用4台卧式离心泵机组，4工0备，单机流量1.3 m3/s 。泵站内水泵机组等设备及各水工建筑物组成泵站的主要生产区。加氯间、检修车间、仓库等构成泵站的辅助生产区。厂区内新建中门管理所，内设通讯机房、水文监测室、UPS室、设备仪表室、监控室、会商室、办公室、值班室、职工食堂等管理、生活、后勤保障等房屋，形成泵站的办公生活区。泵站主要生产区布置在厂区中间，办公生活区集中设置在厂区西侧。泵站永久占地1.26hm2 。
泵站主要建筑物包括：泵站进水管、前池、进水池、主厂房、副厂房、泵站出水管、泵站反向输水管、加氯间、退水涵等主要建筑物，以及辅助管理用房建筑物。 3.工程质量目标 3.1 质量目标
严格执行《某市南水北调市内配套工程管控办法》，按照设计图纸及规范规程进行施工，单位工程竣工验收质量达到合格等级。单元
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工程质量全部合格；金属结构及机电安装工程质量全部合格，重要隐蔽工程及关键部位的单元工程质量优良。施工过程中，严格按照设计图纸及施工规范、规程的要求进行施工，执行业主及监理工程师提出的各项质量要求，确保工程无质量事故。
1、达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》合格标准。 2、单位工程一次交验合格率100%； 3、不出现合同违约事件，合同履约率100%。
4、满足工程建设有关方要求，工程建设有关方满意率达87%以上。 5、质量事故为零。 3.2 质量方针
管理出效益，科技求发展，质量争一流，信誉闯市场
质量第一、用户至上，向客户提供符合国家质量标准的工程产品。 为确保达到上述质量目标，制定的质量方针为：技术创新，注重质量，守约重誉，绿色施工。
技术创新：推广新技术、新结构、新材料、新工艺、新设备，为确保工程质量奠定基础，在实际施工中不断总结经验，完善施工工艺，提升技术水平。
注重质量：工程质量直接关系到经济和社会效益。因此，在工程施工的全过程中，始终以质量为根本，保证质量目标得以实现。
守约重誉：严格遵守合同，按合同要求进行工程建设全过程的质量管理，注重施工的整体形象和信誉，为企业创造良好的外部形象。 3.3 质量原则
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工程质量是施工经营管理的核心。对全体施工人员经常进行质量教育，建立完善的质量管理机构，认真贯彻执行ISO9001质量管理体系，增强质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，体现企业“以质量求生存、以信誉求发展”的经营理念和道德风尚。
为了贯彻质量方针，确保工程质量目标在本工程项目的实现，针对本工程项目及ISO9001的规范要求建立质量体系运行机构，按照由上到下的顺序进行工程质量控制，确定质量职责和质量活动的内容及要求，明确施工过程中的质量控制程序。建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，成立由项目经理领导，项目总工组织实施的质量保证体系，项目副经理进行中间控制，总质检师进行现场检查和监督，从而从组织上保证质量目标的实现。
4 施工质量管理组织机构及其主要职责 4.1质量检查机构的设置及检查人员名单
在工程建设当中，我公司建立总承包体制下的“分级管理、分层控制”质量保证模式。在该模式中，我公司的质量管理层次有三层：第一层为公司总部——质量技术部；第二层为项目经理部——工程质检部；第三层为操作班组——作业层监控。工程质量目标实施是靠质量技术部对项目经理部的管理和指导，项目经理部对操作班组的控制、操作层对工人预检监督，共同努力来实现的。
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检查人员名单
序号 职务 姓名 职称 备注 1 项目经理 工程师 5