坡底煤矿35kV变电站电气安装工程施工组织设计 - 图文 联系客服

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山西晋煤集团晋圣坡底煤业有限公司35kV输变电工程总承包工程 天津海能电力建设有限公司

基建质量〔2009〕68号)

3A10:《关于印发〈国家电网公司电力工程建设施工质量监理管理办法〉的通知》(国家电网基建〔2010〕166号)

3A11:招标文件及工程合同中工程质量条款示范文本(建设管理、勘察设计、监理、施工、设备制造、调试等)

3A12:《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》(基建安全〔2007〕25号)

3A13:《关于印发〈国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施〉的通知》(基建质量〔2010〕19号)

3A14:《关于印发〈国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)〉的通知》(国家电网办〔2010〕250号)

3A15:《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(Q/GDW 248—2008) (2)质量工艺类: 3A20:《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》(中国电力出版社出版) 3A21:《国家电网公司输变电工程标准工艺示范光盘》(中国电力出版社出版) (2)国家、行业有关法规、标准、办法

关于工程质量管理等方面的法律法规、有关的行业标准、国家标准等,是质量标准化管理体系的重要性文件,包括但不限于以下所列的内容:

3B1:《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号) 3B2:《质量管理体系 基础和术语》(idt ISO 9000:2005)(GB/T 19000—2008) 3B3:《质量管理体系 要求》(idt ISO 9001:2008)(GB/T 19001—2008) 3B4:《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006) 3B5:《建设工程监理规范》(GB 50319—2000) 3B6:《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328—2001) 3B7:《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T 28—2002) 3B8:《电力建设工程质量监督规定(暂行)(2005年版)》(电建质监〔2005〕52号) 3B9:《电力建设工程质量监督检查典型大纲(火电、送变电部分)》(电建质监〔2005〕57号)

(3)施工质量验收规范及评定规程

3B21:《国家系列标准 电气装置安装工程施工及验收规范(合编)》 3B22:《电气装置安装工程 试验标准》(GB 50150—2006) 3B23:《电气装置安装工程 接地装置施工及验收规程》(GB 50169—2006) 3B24:《电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范》(GB 50169—2006) 3B25:《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T 5161.1-5161.17-2002) 3B44:《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB 50303—2002)

造价管理

表5-2 管理职责 造价管理工作依据的主要标准

主 要 标 准 输变电工程招(议)标文件、及相关计价文件 成本控制管理 《电力建设工程量清单计价规范(变电工程)》(DL/T 5341—2006) 工程建设合同

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山西晋煤集团晋圣坡底煤业有限公司35kV输变电工程总承包工程 天津海能电力建设有限公司 管理职责 主 要 标 准 《建筑安装工程费用项目组成》(建标〔2003〕206号) 《电网工程建设预算编制与计算标准》 《电力工程建设概(预)算定额》 《电力建设工程量清单计价规范(变电工程)》(DL/T 5341—2006) 施工图设计文件 业主项目部管理规定与要求 施工图预算管理 进度款管理 《关于印发〈国家电网公司输变电工程设计变更管理办法〉的通知》(国家电网基建〔2010〕303号) 正式批复的工程变更单 工程变更管理 《电力工程建设概(预)算定额》 《电网工程建设预算编制与计算标准》 《电力建设工程量清单计价规范(变电工程)》(DL/T 5341—2006) 工程索赔 费用管理 工程建设合同 输变电工程招(议)标文件、及相关计价文件 《电力建设工程量清单计价规范(变电工程)》(DL/T 5341—2006) 经过审核的费用索赔材料及索赔费用结算书 《国家电网公司基本建设技经工作管理办法》 《关于印发〈国家电网公司输变电工程设计变更管理办法〉的通知》(国家电网基建〔2010〕303号) 《关于印发〈国家电网公司输变电工程结算管理办法〉的通知》(国家电网基建〔2010〕173号) 《关于印发〈国家电网公司输变电工程量计算与编制规范(试行)〉等三项规定的通知》(基建技术〔2010〕31号) 业主项目部管理规定与要求 结算管理 《关于印发〈国家电网公司输变电工程结算管理办法〉的通知》(国家电网基建〔2010〕173号) 财务决算及 《国家电网公司工程审计管理办法》 审计管理 业主项目部管理规定与要求 上级单位相关管理规定 造价分析管理

技术管理 表6-2 管理职责 技术管理工作依据的主要标准

主 要 标 准 工程结算书 工程实际支出 施工技术标《国家电网公司技术标准管理办法》(国家电网科〔2007〕211号) 准贯彻落实 相关施工验收规范见质量管理部分

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山西晋煤集团晋圣坡底煤业有限公司35kV输变电工程总承包工程 天津海能电力建设有限公司 管理职责 主 要 标 准 《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》(国家电网工〔2003〕153号) 《基建类和生产类标准差异协调统一条款(变电部分)》(国家电网办基建〔2008〕20号) 施工技术管《国家电网公司十八项电网重大反事故措施(试行)》(国家电网生技〔2005〕理 400号) 《关于印发〈国家电网公司输变电工程设计变更管理办法〉的通知》(国家电网基建〔2007〕303号) 《关于印发〈国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)〉的通知》(国家电网办〔2010〕250号) 国家电网公司科技发展规划 《国家电网公司科技项目管理规定》 施工科技管《国家电网公司基建新技术研究及应用集约化管理办法》(国家电网基建理 〔2009〕1553号) 《国家电网公司基建新技术研究目录》 《国家电网公司基建新技术推广应用实施目录》 2、施工现场组织机构 2.1施工现场组织机构

为达到《送变电工程移交生产达标考核评定办法》及《国家电力公司送变电优质工程评选办法》标准,优质、安全地完成施工任务,我公司针对本工程施工任务及施工特点,根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。招标结束以后,我公司立即着手开始人员机器具准备,随时准备进驻工地和开工。中标公告公示以后,积极与业主联系,做好开工准备。拿到中标通知书,即日抵达现场,准备开工。利用春季万物复苏,但还没进行农耕和进入雷雨季节的大好时机,加班加点,多头面组织施工。其中陈沟线路分二组、川底线路分三段六组、变电所土建南北楼同时施工。全力组织,确保农耕开始前和雨季来临之前完成野外主要施工,并努力实现施工验收一次达标。多方联系,利用各种社会资源,采取合适的方法,迅速找到合格的设备、材料厂家,按技术要求订货,主动投入人力、物力、财力保证施工顺利进行。主动配合业主开始前期工作,边开工,边谈判,力争全部按设计施工。涉及变更时积极主动找业主和设计单位沟通,充分发挥本单位技术、人力、经验、资金的优势、推动工作进展,严格按施工组织设计及进度规划进行,争取按计划竣工,甚至提前完工。准确合理安排工期和人力资源,抽调具有丰富施工经验的管理人员、工程技术人员和施工队伍,组成坡底煤矿35kV变电站新建工程项目经理部。项目经理作为本工

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程的全权委托代理人,代表我公司履行合同,负责工程的全面管理;选派业务能力强,工作认真,技术过硬的变电专业工程师担任项目部总工,负责本工程施工技术工作。项目部下设:项目部安全员、质检员、技术员、资料信息员、和材料员以及各专业施工班组。 2.1.1项目经理部组织机构关系图(如下图)

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