发布时间 : 星期三 文章某物流场区道路工程施工组织设计更新完毕开始阅读
认真编制施工组织设计
由项目会同局技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
编制施工图预算和施工预算
由项目会同局预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
物资条件准备 建筑材料的准备
8、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
9、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
10、组织材料按计划进场，并作好保管工作。
构配件的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划、加工计划。
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施工机械准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
现场准备
场地控制网的测量，建立控制基准点
为保证施工测量控制的精确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，并应制定设防保护措施，以防破坏，施工中利用测量控制网控制和标高等，确保施工质量。
组织机械设备进场
根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。
组织建筑材料和构配件的进场
根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好保护措施。
施工队伍的准备
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根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
11、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
12、对工人进行质量、技术、安全交底，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术规程。 13、对工人进行必要的思想和法制教育，严格遵守地方治安法规。 14、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，并认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
作业条件准备
15、向班组进行计划交底和质量技术、安全交底，下达工程施工任务，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。
16、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。
17、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。
18、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。
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19、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。
主要资源配置计划
劳动力计划
劳动力计划表 时间 普 工 木 工 钢筋工 架子工 砼 工 瓦 工 机操工 管 工 抹灰工 测量工 电 工 合计
第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 20 5 5 0 10 10 3 20 0 2 2 77
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