6第一部分 第四章 重点专科建设(肺病科) 联系客服

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衡水市中医医院二甲评审资料汇编——重点专科建设

(二)工作总结

2011年在院领导的支持下,在全科同志的精心努力下,以开展医院管理年为契机,我可严格按照年初预定的工作目标,圆满完成了全年的预定目标。 1、经济效益继续提高,2011年全年的门诊业务收入55.98万元,增长70%,整体收入136.74万元,增长20%,完成预定目标。

2、 加强人才培养,继续三基三严业务培训,完成崔立宁去省三院进修,王玉栋、刘银鸿继续本年度的河北省中医局优秀人才培养项目,并准备结业。 3、 完成了河北省中医药慢阻肺(咳嗽 喘证)重点研究的申报工作,并顺利通过河北省中医局的审核,确定了重点研究方向。

4、 积极开展学术研究,申报小剂量茶碱合参蛤地黄丸治疗慢阻肺缓解期临床研究工作,并在市科技局立项,目前在研中。

5、进一步规范优化了慢阻肺、哮喘病的诊疗规范,确定哮证、喘证(肺胀)作为本科的优势病种,规范了中医的诊疗标准并严格执行,院内制剂的临床应用,提高了临床疗效,使我科慢性肺病的诊疗水平不断提高。

6、 加大了内病外治和冬病夏治的宣传力度,夏季在门诊大厅张贴宣传材料,扩大了我科室的影响;将拔罐应用于临床,取得了较为理想的疗效。

7、与中国中医研究院联合,成功举办了衡水市临床研究科研一体化平台应用论坛——天然药物对心肺疾病的防治会议,并收到了良好效果,扩大了我科的美誉度。

8、 在院领导的支持下,我科成功申报了国家中医局重点中医专科。

衡水市中医医院内一( 肺病)科

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三、 2012年肺病科工作计划及总结 (一)工作计划

在院领导的领导下,以肺病科成为国家中医管理局重点中医专科为契机;加强宣传,强化管理和培训,并制定今年的科室工作计划。 1、门诊收入较去年增长40%以上,住院收入较去年增长30%。

2、建设肺病专科人才梯队,加强人才培养,张晓阳去省三院进修,马真、孙文博年底参加省中医局人才培养项目,并保证学习计划的实施。酌情参加国家、省级继教项目。王玉栋副主任中医师继续跟师马艳东主任中医师。

3、加配备相应的仪器设备、抢救器械及药品,积极开展喘证、哮病的中医预防保健、治疗、康复的临床及科研工作。

4、总结本专科学术带头人、省名中医马艳东的学术思想、临床经验。并将学术思想应用于诊疗方案中,从而进一步优化喘证、哮病诊疗方案,确定喘证、哮证作为本科优势病种,规范中医诊治标准,掌握中西医治疗喘证、哮病的核心技术,提高疗效。

5、进一步加强冬病夏治、内病外治法治疗咳喘病的宣传,把冬病夏治、内病外治作为特色优势向外推广,扩大我科室在社会上的影响,争取病源。

6、做好内病外治工作,尽快成立外治工作室,把拔罐、耳针、穴位贴敷治疗方法应用于临床,提高疗效。

7、以我科为中心,将咳喘病的治疗方法辐射到急诊、理疗等科室,形成西医抢救、中医特色治疗康复为一体的一条龙服务。

8、继续突出中医特色,在医疗工作中,本着“能中不西,先中后西”、“辨证施治”的原则,充分发挥中医药优势。

9、以慢阻肺(咳嗽、肺胀)研究室为基础,加大科研力度,以慢阻肺宗气不足、浊郁阻络病机作为研究方向,完成小剂量茶碱合参蛤地黄丸治疗慢阻肺缓解期临床研究课题,争取再申报一项省中医管理局局级科研课题。

10、认真贯彻执行医院的规章制度,以疗效求生存,以特色求发展,争取社会效益和经济效益的双丰收。

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(二)工作总结

2012年,在院领导和各科室的大力支持和帮助下,在全体医护人员共同努力下,我科超额完成预定任务,取得了可喜成绩,现将2012年工作总结。 1、经济效益显著增长,2012年全科完成入院人数406人,出院398人,门诊收入106.49万元,较2011年增长72%,总体收入294.58万元,较2011年增长115.4%, 2、成功完成病房搬迁,以综合楼搬迁为契机,我科成功入驻病房楼六楼,开启了肺病科工作新篇章。

3、以肺病国家重点中医专科成功申报为契机,加强了省内外肺病专科的交流,并进行了喘证中医临床路径的实施评估与分析。

4、 成立了中医特色治疗室,增大了中医外治及中药参与率,病房开展了拔罐、耳针、穴位贴敷等中医特色的治疗项目,成为我科纯利润收入的突破口,使我科的经济效益和社会效益双丰收。

5、 进一步优化中医诊疗方案,对喘证、哮证的治疗难点进一步归纳,并提出了一系列诊治措施。

6、进一步加大了冬病夏治、内病外治的宣传力度,并把冬病夏治扩展到全年贴敷,增强了疗效。

7、 成功申报了“浊郁肺络在慢阻肺发生发展中的作用机制”课题,并在省中医管理局立项,现在研中。

8、 进一步加强人才培养,张晓阳完成省三院呼吸ICU的进修,马真、孙文博年底参加了省中医管理局人才培养项目,增强了我科高素质人才的储备。王玉栋主任中医师继续跟师马艳东主任中医师,并总结学术经验。

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2013年1月

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四、2013年肺病科工作计划

2012年在科室全体人员的共同努力,肺病科工作有了长足的发展,实现业务收入近300万元。随着新病房楼投入使用,住院环境的改善,医疗水平逐渐提高,业务量将突飞猛进,为保证医疗工作健康稳步发展,特制定2013年工作计划。

1、医疗任务:我科现目前拥有床位20张,2013年床位使用率要达到95%以上,计划年住院人次争取达到600人次,年经济收入(门诊收入与病房收入合计)确保500万左右,增幅达50%以上。

2、为保证医疗任务的完成,应重点做好以下工作:

统一思想认识。根据医院工作会议布署,以今年医院二级评审为契机,2013年的工作任务以医疗质量为中心,提高认识,转变观念。随着业务量的增大,两名同志又要外出进修,科内需要补充一批年轻医护人员,今年以“提高医疗质量、强化服务意识、落实各项核心制度”为核心,保证医疗质量,提升医院和科室社会形象。为此,要抓好以下几项工作:

(1)加强住院医师的培养,定期对住院医师进行培训,马真、孙文博继续参加中

医局人才培养项目,加强科内业务学习,内容包括基础理论和临床实践,重点放在肺病科常见病和急危重症抢救以及中医特色治疗等方面。王玉栋副主任中医师继续跟师马艳东主任中医师。将名中医思想进一步总结提炼。开展学习中医四大经典的活动,并鼓励西医医师学习中医基础理论,了解中医文化。

(2)强化医护人员的服务意识,培养医护人员良好的职业道德、提高医疗服务水

平。根据我院病员结构以医保和农合为主的特点,要求全科人员熟悉医保农合政策,并灵活掌握和运用。

(3)落实各项医疗制度的执行情况,重点落实三级医师查房制度、病例讨论制度、

危重病人抢救制度等,提高住院医师的病历书写质量。

(4)发挥中医特色优势,提高中医临床疗效,尽量减少西药应用量,尤其要杜绝

抗生素的滥用,每个住院病人要应用1-2种以上中医特色疗法,中医参与率要达到100%,作为平时和年底考核指标,科主任查房时随时监督。 (5)继续发挥以往中医特色优势,继续开展拔罐、耳针、穴位贴敷、刮痧等中医

外治方法,并加大中医特色治疗的宣传力度。

(6)进一步优化哮病和喘证诊疗方案,规范中医诊治标准,实施中医临床路径,

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