发布时间 : 星期六 文章充填法管理制度及操作规程old更新完毕开始阅读
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等。
?查现场设施设备（含消防器材）的安全状态，各级危险源点手控管理，主要有配电室等。 ?查事故隐患，跟踪检查隐患整改的“四定”落实情况。
?查违章违制查处、教育情况及各类事故的分析、登记、处理情况。 ?查临时性日常安排的安全工作任务完成情况、 ?较大风险的控制情况。 ⑴安全生产责任制的落实情况。 ⑵安全标准化落实情况。 ⑶有关专项工作开展情况。 ⑷其它有关情况。 四、检查与考核
1、安全管理综合检查方法
?按照《AQ2007.1-2006金属非金属矿山安全标准化地下矿山实施指南》和车间实际情况，制定安全管理综合检查评分表，重点对生产（检修）作业现场进行检查。 ?工段定于每月下旬进行定期安全大检查。 ?总负责人时工段队长，书记。
?参加检查人员为充填攻关队13名成员。 2、检查形式 ?定期安全检查 ?专项检查
对各外委及附属的电器、机械设备负责全面的安全检查工作，检查方式：按月大检，按周小检，按班点检。每月大检时，安全组派人参加，车间监督执行。 ?日常检查：
充填攻关队成员组织日常巡检，随机抽查，跟踪检查，特殊时期及其他安全专业的检查，对检查出的问题跟踪负责到底。 3、安全管理综合检查评价方法
?检查情况由攻关队汇总评价，并建立检查台账。
?对检中出现的问题按管理程序分级及时解决，隐患要及时限期整改，并严格按“四定”要求处理。
4、安全管理综合检查考核
在检查中存在安全问题的外委及附属单位，攻关队将责令立即整改，如未整改，按相关考核制度进行考核。
1.2充填攻关队安全隐患整改的有关规定
一、主题内容与使用范围
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本规定对隐患整改的原则、程序、考核等工作的管理程序和要求做了统一规定。 本规定适应于充填攻关队安全隐患整改 二、引用文件
武汉钢铁集团公司事故隐患检查整改管理办法 三、管理内容与要求
（1）隐患整改必须坚持以下原则，即：定项目、定人员、定措施、定期限；各外委及附属能整改的不交攻关队、攻关队能整改的不交车间。
（2）安全坚持本着“边查边改”的原则发现隐患及时整改，对暂时不能整改的隐患，各外委及附属必须制定临时性的防护措施，同时逐级上报。
（3）各外委及附属接到隐患报告必须立即明确答复，采取相关整改措施。对较重大的安全隐患外委及附属无力整改的，必须以书面形式报告攻关队，攻关队应立即答复，并积极组织整改或采取临时性的安全措施，必要时以书面形式报告车间。
（4）攻关队检查发现的隐患以“隐患整改通知书”的形式下到相关外委及附属单位，通知书的内容必须明确项目、制定措施、限期整改，对各外委及附属接到隐患通知必须积极组织整改。
（5）各外委及附属整改完毕后，应及时将整改情况反馈到攻关队，攻关队组织验收。 （6）检查的隐患及整改情况必须相应认真做好安全检查和隐患整改记录，以供备查。隐患问题和整改情况必须一一对应，做到有检查有处理，形成闭环管理。 四、检查与考核：
（1）对发现隐患不及时处理上报的，按规定进行考核，情节严重的加倍处理。
（2）对隐患整改不积极，故意推诿的单位和个人，考核1000-5000元，情节严重的加倍处理，造成恶性后果的按有关文件处理。
（3）对车间和攻关队下达的隐患整改逾期不整改者，每超过一天扣1000元，累计加扣。
1.3充填攻关队关于井下危险控制源点的管理办法
一、主题内容与使用范围
本规定对充填攻关队危险源控制点的定点、责任、检查控制、考核等工作的管理程序和要求作了统一规定。
本规定适用于充填攻关队各级危险源控制点。 二、引用文件
武汉钢铁集团公司重大危险源安全管理暂行规定。 三、管理内容与要求 1、危险源控制点定点：
?根据（集团）公司《危险控制点暂行管理办法》规定，以及两级公司对该项工作的要求，组织有关单位讨论并经车间和矿批准实施。
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?攻关队按矿安环科统一印制的《危险源控制点检查表》发到各相关单位，进行检查控制管理，攻关队必须按周期表规定对危险源控制点进行检查并签字。 2、危险源控制点责任制：
根据车间危险源控制点检查责任人及周期表，明确责任，层层落实检查。 3、危险源控制点的信息反馈
危险源控制点岗位作业人员每班要按检查内容记录，每月28日前交车间一并存档备查。 四、检查与考核
1、危险源控制点责任人必须按周期按检查程序进行检查，失控一次扣50元。 2、进行危险源控制点失控而责任人未采取措施的，每次扣责任人100元。 3、对危险源因失控而造成事故的单位和个人，按公司有关规定从严处理。 4、对危险源因失控而造成事故的单位和各人，按公司有关规定从严处理。
5、攻关队每月对所属危险源控制点进行一至二次跟踪检查，对存在的问题及时通报。
1.4充填攻关队消防管理有关规定
一、主题内容与使用范围
本规定对消防工作的方针、检查、制度、设施维护、动火动焊等工作的管理程序和要求做了统一规定。
本规定适用于攻关队防火管理。 二、引用文件
1、武汉钢铁集团公司防火重点部位管理规定 2、武汉钢铁集团公司施工现场动火管理规定 三、管理内容与要求
?消防工作贯彻“预防为主、防消结合”的方针，坚持专门机关及群众相结合的原则，实行防火责任制。执行依法管理，谁主管，谁负责，切实有效地保障职工生命财产安全。 ?攻关队、各外委及附属必须做到每月在计划、布置、检查、总结、评比各项工作的同时，纳入防火工作。未做到扣责任人100元。
?攻关队每周必须进行一次防火工作检查，对查处的隐患和问题必须落实整改。
?对矿确立的消防重点部位，各外委及附属必须设置消防警示标志，制定管理措施，明确消防责任，做到制度上墙，责任到位，未做到扣单位100-500元。
?各单位必须按照矿有关规定对防火部位配置消防设施和器材，并定期维修，确保消防设施和器材完好。攻关队检查发现消防器材损坏或失效扣岗位责任人每次100元。
?对生产、储存、运输。使用或销毁易燃易爆危险物品的单位和个人，必须严格遵守上级有关的消防安全规定。
?进入生产、储存易燃易爆危险物品的场所，必须严格控制火种管理。储存可燃物和易燃物品的库房内物品存放必须符合消防安全规定。每检查不合格一次扣责任人200元。
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?防火重点部位及生产现场内具有火灾、爆炸危险的场所严禁使用明火。因特殊情况需动火的单位必须事情进行动火申请报告，办理动火证，并制定防火措施，落实防火规定，经审批后有专人负责监护方可作业。未按规定办理一次扣单位500元。
?进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的人员必须持证上岗，并严格遵守安全操作规程。氧气瓶、乙炔瓶在搬运使用过程中以及气瓶与货源距离必须符合安全规定。否则按违章处理，一次扣200元。
?任何单位、个人不得损坏或擅自挪用、拆除、停用车间内的消防设施和器材，不得埋压、圈占消防栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。违者扣相关单位一次200元。 ⑴车间内的消防器材和设施不得用于与抢险救火无关的事情，否则按违章处理，一次扣200元。
⑵攻关队成立消防队，不定期组织培训和灭火演练，各外委和附属消防队员必须积极配合。 ⑶各外委和附属责任人必须熟知消防职责，熟知辖区消防器材的使用、一般险情的处理及火险的报警，积极搞好单位消防管理。 四、检查与考核
攻关队检查发现任何单位和各人违反上述管理规定的，视性质严重程度，给予100~500元考核。
1.5充填攻关队关于对“三违”人员的管理规定
一、主题内容与使用范围
本规定对攻关队、外委和附属违章行为的监督检查、责任、典型违章、程度定性、考核等工作的管理程序和要求做了统一规定。
本规定适用于攻关队、外委和附属所有职工的各类违章行为。 二、引用文件
1、武汉钢铁集团公司关于严禁职工违反安全生产规章制度的管理规定。 2、武汉钢铁集团矿业公司金山店铁矿《职工违反安全生产规章制度管理标准》 三、管理内容与要求 1、违章行为的监督检查
?班队是制止违章作业的基础单位，班队长必须把制止违章作业为主要职责之一，并发挥联保互保的作用，起到及时制止违章作业的发生之监督作用。
?攻关队成员对现场进行日常监督检查，发现违章作业和违章指挥应及时纠正。
?凡因违章发生各类事故的应对事故原因进行分析，找出事故发生的原因分清责任，对责任人要按规定进行处理。
2、进入现场作业人员必须按作业程序进行，否则，属违章作业，以下均属攻关队、附属和外委较典型的违章行为
①在班前，班中饮酒，上岗后严禁在工作场地打闹和干与工作无关之事。
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