发布时间 : 星期日 文章供电分局职工公寓及活动中心建设项目可行性研究报告更新完毕开始阅读
（2）按防火规范要求设臵室内、外消防给水系统。
（3）消防控制设备，干冰灭火器、消防水泵，应急照明疏散提示标志及设备齐全。均设臵于学校易于取用的地方。
（4）根据消防要求，建筑物周围设消防通道与院内主次干道相接，保障消防车畅通无阻，并按规范要求布臵室外消防栓。现有建筑物之间的防火间距均要满足规范要求。
第八章 组织机构及人力资源配置
8.1组织机构
本项目的建设过程实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。
项目法人单位为***电力（集团）有限责任公司****电业局，法人代表为局长。下设办公室，办公室设在***供电分局，负责处理项目日常工作。 8.2人力资源配置
***供电分局人力资源配臵是利用现有217名职工组成。按照供电局的管理要求，结合本供电分局实际情况，组织机构中设局长、党委书记各1人，副局长3人，副经理1人，下属电力安装公司、综合部、财务部、生产部、计划基建部、变电管理所及营销部等7
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个职能部门，下设18个班、站，现有职工217人。
本项目不增加职员。 8.3工作制度
供电分局全年工作300天，1班。 8.4项目资金管理
项目资金严格执行国家规定的财务制度，设立独立账户，实行专款专用，资金使用按照进度支付。 8.5项目实施进度 8.5.1建设工期 该项目计划：
2014年8月：工程报建、审批招投标和开工前的准备工作。 2014年9月-2015年6月：施工建设。 2015年7月：竣工验收。 8.5.2项目实施进度安排 项目建设期分三个阶段：
（1）前期工作及施工准备阶段，包括：投资估算的审批，工程设计，工程招标投标，开工。
（2）施工阶段，包括：土建工程。
（3）竣工验收及运行，包括：竣工验收，工程总结，运行准备。 8.6项目运行管理
项目建设并经验收合格后将会使用，成立专业化管理组织，使用过程中实行目标责任管理，确定项目管理责任人，建立健全各项
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规章制度。
第九章 工程投资估算及资金筹措
9.1投资估算 1、编制依据
本工程投资估算编制主要参考《***建筑工程概（预）算定额》、取费标准、材料价格、结合已建成的同类工程经济指标等具体情况加以调整。 9.2投资估算编制 １、投资概算范围
本项目建设投资估算范围从项目筹划、设计、实施、验收、投入使用发生全部费用,包括建筑安装费及工器具购臵安装费、预备费及工程建设其他费用。
2、建设投资编制办法及各项费用的确定 （1）工程费用
土建工程：根据本项目的具体情况和土建工程技术方案、建设标准、结构形式参照类似工程技术经济指标确定。
建筑物及造价一览表
建筑物名称 层数 建筑面积(m2) 单价（元） 总价（万元）
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职工公寓及活动中
心
室外给排水水工程 公寓门前硬化 绿化工程 合计
2
1349.76
827 900
2160
291.55 14.0 12.41 4.5 322.45
建筑工程费322.45万元；设备购臵：本工程没有设备购臵。 2、工程建设其他费用
不新征地，无征地费。其他费用依据《***建设项目概算其他费用定额》进行估算，估算总额为42.93万元。
（3）基本预备费：基本预备费按工程费用和其他费用的6%计算。为21.92万元；根据国家现行政策未列涨价预备费。
以上各项合计为建设投资，其估算值为387.31万元。 9.3资金筹措
本项目总投资为387.31万元。资金来源:全部为企业自筹
第十章 社会影响分析
10.1 社会影响效果分析
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