发布时间 : 星期二 文章面试官管理体系-final更新完毕开始阅读
3.3.2 避免三人面试组由同一职位级别的面试官组成；
3.4 专业背景搭配
3.4.1 避免三人面试组都同是技术工作背景或同是管理工作背景； 3.4.2 注意技术与管理背景面试官比列的搭配；
3.5 性格特点搭配
3.5.1 尽量协调三人面试组中各个面试官的性格特点； 3.5.2 尽量使三人面试组中的面试官性格特点能够互补；
四、面试官组合工作模式
4.1 打分原则
4.1.1 面试过程中，每个考官单独问应聘者问题并分别给应聘者打分，
提问原则为“从过去看未来”；
4.1.2 三个考官的评分分值相加除以3取平均值为某个面试者的最后得
分；
4.1.3超过平均分的面试者被录用，未超过平均分的被淘汰；
4.2 面试组争议处理
4.2.1 采用总经理一票否决制；
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2.2 面试官管理制度
面试官管理制度
一、总则
1.1 适用范围
适用于公司内部面试官队伍的日常管理。 1.2 目的
规范面试官队伍的工作开展，完善面试官管理体系。
二、面试官的聘用与离退
2.1 面试官的聘用 2.1.1 聘用原则：自愿
2.1.2 聘用方式：通过内部举荐、内部甄选、培训、考核确定面试官资格； 2.1.3 聘用时间：1）一旦获得面试官资格，则聘用时间为在司期间； 2）若获面试官资格自身提出请辞，则聘用时间在解除面
试官一职之日起停止；
2.2 面试官离退
2.2.1 面试官请辞：在面试官不想继续承担面试官一职时，可向人力资源
部提出申请；
1）请辞流程：填写面试官请辞表报人力资源部面试组审批，人力资源部
面试组在接到面试官请辞单后在5个工作日内向请辞人发出请辞确认函并做好相关记录，则请辞人自动放弃面试官资格。（见附件3.12 《面试官请辞表》；3.13 《面试官请辞确认函》）
三、面试官的职责
3.1 配合人力资源部年度面试工作安排,协助人力资源部完成年度面试工作； 3.2 遵守面试官管理制度，遵守面试流程，尽心尽职完成每一次面试面试工
作；
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3.3 在面试官面试过程中保持公平、公正、客观的作风；
3.4面试官应回避面试认识的或有关系的面试者，不得隐瞒与面试者的关系；
3.5 在人力资源部有需求的前提下，协助培训与考核新面试官；
3.6 在部门内部面试官短缺或企业面试官短缺的情况下，面试官应服从人力
资源部的安排，不能请辞；
3.7 积极充实自身面试知识，丰富经验，对人力资源部关于面试事项的更新
内容进行学习；
四、面试官的权利
4.1 面试官有权享有公司规定的面试官津贴；
4.2面试官有权对公司的面试官甄选、培训、考核与管理提出建议； 4.3 面试官有权对公司的面试流程、面试流程提出建议； 4.4面试官有权提出放弃面试官资格一职；
4.5 面试官有权享受人力资源部提供的关于面试面试方面的课程培训；
五、面试官储备要求
5.1 在完成年度人员面试规划后，人力资源部需确定面试官队伍的补充要
求；
5.2 人力资源部需确定各部门最少面试官人数，在年度面试之前充实面试官
队伍；
5.3 各部门面试官短缺时，各部门应当主动向人力资源部提出申请，要求举
荐部门内部人员参与面试选拨与培训；
六、注意事项
6.1人力资源部享有对面试官队伍的管理、建设、监控等职能；
6.2 人力资源部有权修改面试官管理制度，并修改面试流程，但人力资源部
需在更新完文件后，以书面陈述的形式或面试官队伍内部宣导的形式，完成对修改事项的通知；
6.3未取得面试资格的个人不能参与面试，只能旁听，并不对面试人提出任
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何意见干扰面试官；
6.4 面试官应严格保守企业面试结果及面试意向，在员工未入职前不得在其
他员工面前提及企业面试结果情况；
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