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第十一章 其它技术措施
12.1材料管理及节约措施
1、材料管理
保证进入现场的材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供的产品能够妥善的保管，达到安全、完好的交付工程使用或安装。
（1）对分供方的评价
经由项目部技术、材料、质量有关人员根据公司《物资采购程序》中的相关条款对推荐的分供方进行初评，并上报公司材料部，审核确认后，方可购进其提供的材料。
（2）工作程序 ①验收
公司材料管理人员在验收材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供产品时，执行公司《搬运贮存工作程序》中的相关条款和公司《顾客提供产品控制程序》中的相关条款。
②标识、贮存
保管员应根据采购计划核对入库物资的品名、规格、型号、数量，直至无误后，完成入库手续。
③物资贮存中应做到
按物资的性质、类别，分库、分区码放并进行标识，库房内物资做到按号定位，整齐码放，库房内要保持通风，库区的消防通道要畅通，消防用具灵敏有效，不准挪作他用。
④露天存放的物资
应分类码放，对有垫盖要求的，应做到下垫上盖，由码放要求的，要按规定的方法、高度进行码放。材料管理人员负责随时对物资保护情况进行检查。原材料进场尽量减少二次搬运，基本上做到及时采购及时供应，减少不必要的积压。
⑤做好自检
及时发现物资在贮存过程作存在的问题，作到不损坏、不锈蚀、不受潮、不过期、不腐烂。对易燃、易爆、有毒的危险品必须采取有效措施单独保管。
⑥发放
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在施工过程中，由施工负责人下达材料限额领料单，使用材料的人员持限额领料单到发料处领料并签认。物资的发放实行先进先出的原则，施工员、材料员按规定时间结清限额领料单，进行材料消耗的整理、填报，保证物资的合理和准确使用到各个工程部位。根据施工图纸，编制单项工程核算表，以此为依据，控制材料用量。
⑦周转材料
周转材料严格管理，成立回收小分队，及时租赁、及时回收、不积压周转材料和有效地防止模板损失及配件丢失。
2、节约及降低成本措施
由于本工程处于繁华地带，施工临时占地狭窄，外界影响施工的因素较多，现场无条件设立钢筋加工场，部分材料机械无地存放，这样势必将增加各种施工材料的二次搬运，增加成本开支，给施工带来一定的困难。结合隧道暗挖法施工的特点和现场条件，采取措施降低材料消耗和降低成本，以指导现场施工：
（1）制定严格、认真、有效的施工计划，使各道工序间的施工形成流水作业，杜绝返工，加强人员、机械、材料的管理，做到合理使用，杜绝窝工、机械闲置的现象。严格按照施工计划及材料计划上料，对暂时不能使用的材料，尽量避免占据有效的施工现场，尽可能减少材料的二次搬运。
（2）钢筋、木材的使用，应调配其长度，避免材料短缺的现象，施工前技术人员要认真计算，充分利用下脚料。
（3）施工中从挖土、出土、提升到外运，要尽量采用机械化施工，提高机械使用效率，加强机械管理和人员的落实。
（4）严格执行材料限额的使用管理制度，制定相应的奖惩措施，培养施工人员以节约为荣浪费为耻的主人翁意识，对能够重复利用的材料，必须收回。
（5）加强技术管理及内业资料管理，对工程设计变更、洽商等相关资料要做好记录，加强管理，杜绝缺页、内业资料不全的现象。
（6）搞好消防保卫工作，防止集体财产的损失。 12.2成品保护措施
1、钢拱架在运输过程中和装卸过程中，要轻拿轻放，防止钢架弯曲变形。
2、防水层施作完毕，在绑扎二衬混凝土钢筋的过程中严禁磕碰防水层，
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钢筋、模板要轻拿轻放。
3、浇筑完二衬混凝土后，必须等强度达到70%以后，才允许行走。拆模后，要及时进行洒水养护。
4、拆模时，模板要轻拿轻放，防止模板弯曲变形。拆模后，保持清洁，洒水养护。
5、安装支架时，要用手推车运输，从隧道里侧向外摆放，支架摆放完毕后，再进行安装。
6、井内进行垂直运输时，应保证物品不晃动，以免碰坏防水层。7、电缆支架安装完成后，禁止攀爬，以免弯曲变形。
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组织机构图
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