发布时间 : 星期日 文章(人力资源套表)人力资源管理制度范本更新完毕开始阅读
相关说 明 编制人 员 编制日 期 审核人 员 审核日 期 批准人 员 批准日 期 （续）
名 称 人力资源管理制度 （范本1） 页次 编码 3/16 版本 修改状态 （4）用人部门主持进行面试，人力资源部或公司领导视需要情况参加。 （5）用人部门和人力资源部共同组织笔试。 （6）面试后3日内（需笔试的为笔试后3日内），用人部门应向人力资源部提交面试评价表或笔试结论。人力资源部收到后，实施终审，终审有权否决。 （7）人力资源部向终审合格的人才发出录用通知书。 （8）员工报到入职。 （9）员工背景调查。 第15条 计划外招聘程序：计划外招聘首先经董事长批准，然后履行计划内招聘程序。 第16条 战略性人才招聘程序： （1）人力资源部根据总经理提供的经董事长批准的招聘计划，组成招聘小组。 （2）招聘小组对人才进行初步选择。 （3）用人部门及人力资源部对人才进行面试、笔试。 （4）人力资源部对人才进行终审，终审合格者发出录用通知书。 （5）员工报到入职。 （6）员工背景调查。 第17条 特殊渠道引进人才的程序： 特殊渠道引进人才，限于高级管理人才或具有特殊才能的人才，程序为： （1）各类渠道直接向董事长推荐人才，或者由人力资源部委相关说 明 编制人 员 编制日 期 审核人 员 审核日 期 批准人 员 批准日 期 （续）
名 称 人力资源管理制度 （范本1） 页次 编码 4/16 版本 修改状态 第20条 公司实行员工担保制度，新进人员报到工作后，应进行第一次对保，以后每年度视有无必要复核一次，并予记录。对保分亲自对保及通信对保两种。被保人如无故离职，导致移交不清，本公司应发“保证责任催告函”，并作好采取司法处理的准备。 第21条 人事部依据报到程序办理以下事项： （1）填写“人员报到记录簿”，登记“人员状况表。” （2）登记对保名册，安排对保。 （3）填制“薪资通知单”，办理薪酬核定。 （4）收齐报到应缴资料连同甄选名单建立个人资料档案，编号列管。 第22条 人才试用规定： （1）除特殊渠道引进的人才外，其余人员试用上岗前，均须接受岗前培训，培训合格后方可上岗。 （2）用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗指导。 （3）新员工试用期为3~6个月。特殊人才经董事长批准可免予试用或缩短试用期。 第23条 正式聘用规定： （1）试用期满，直接主管部门严格对照《职务说明书》的任职资格，如实填写《试用员工评定表》并提出意见，意见包括：同意转正、予以辞退、延长试用期。 （2）人力资源部审查，决定是否采纳直接主管部门的意见。 （3）凡需延长试用期限，其直接主管与中层管理人员应详细述说原因。不能胜任者予以辞退，试用期事假达5天者予以辞退，