发布时间 : 星期五 文章2017-2022年中国会计师事务所市场供需预测研究报告（目录） - 图文更新完毕开始阅读
2.1.4 会计师事务所经营效益 2.2 会计师事务所发展结构分析 2.2.1 会计师事务所业务品种结构 2.2.2 大中小会计师事务所结构 2.2.3 会计师事务所人才结构 2.2.4 会计师事务所国际国内业务结构 2.2.5 会计师事务所区域布局结构 2.3 会计师事务所竞争格局分析 2.3.1 会计师事务所集中度 2.3.2 会计师事务所竞争格局 （1）会计师事务所竞争排名 （2）国内外事务所竞争格局 （3）细分业务领域竞争格局 2.3.3 潜在进入者进入的威胁 2.3.4 替代品的替代能力分析 2.3.5 供应者的议价能力分析 2.3.6 客户的议价能力分析 2.4 会计师事务所区域发展分析 2.4.1 北京会计师事务所发展 2.4.2 上海会计师事务所发展 2.4.3 山东会计师事务所发展 2.4.4 广东会计师事务所发展
2.4.5 浙江会计师事务所发展 2.4.6 辽宁会计师事务所发展 2.4.7 江苏会计师事务所发展 2.5 新形势下会计师事务所战略方向 2.5.1 行业当前面临的新形势分析 （1）会计师事务所面临的机遇 （2）会计师事务所面临的挑战 2.5.2 新形势下会计师事务所战略方向 （1）会计师事务所规模化经营 （2）会计师事务所多元化经营 （3）会计师事务所国际化经营 （4）会计师事务所品牌化经营 （5）会计师事务所网络化经营
第三章 中国会计师事务所规模化发展路径与策略 3.1 会计师事务所规模化发展背景和动因 3.1.1 事务所规模化发展的客观动因 3.1.2 事务所规模化发展的主观动因 3.1.3 事务所规模化发展的机遇分析 3.2 会计师事务所规模化发展路径分析 3.2.1 内涵式发展 3.2.2 外延式发展
3.3 会计师事务所合并重组与风险防范分析 3.3.1 会计师事务所合并模式与特点分析 （1）新设合并与吸收合并
（2）强强联合、强弱合并与弱弱联合 3.3.2 国外会计师事务所合并效果及启示 （1）“八大会计师事务所”合并的动因 （2）“八大会计师事务所”合并的历程 （3）“八大会计师事务所”合并的效果 （4）“八大会计师事务所”合并的启示 3.3.3 中国会计师事务所合并历程与效果 （1）中国会计师事务所合并动因分析 （2）中国会计师事务所合并历程与特点 （3）中国会计师事务所合并效果分析 3.3.4 中国会计师事务所合并案例与经验 （1）立信会计师事务所合并历程与经验 （2）中瑞岳华会计师事务所合并历程与经验 （3）信永中和会计师事务所合并历程与经验 （4）天健会计师事务所合并历程与经验 3.3.5 中国会计师事务所合并风险与防范 （1）事务所合并过程中的主要风险 （2）事务所合并中风险的防范建议 3.3.6 中国会计师事务所合并的主要问题
3.3.7 中国会计师事务所合并问题解决方法 3.4 会计师事务所联盟合作发展模式与对策 3.4.1 事务所联盟合作模式及特点 （1）会计师事务所联盟模式 （2）“核心所”+“成员所”模式 3.4.2 事务所联盟合作模式现状分析 （1）会计师事务所管理公司成立情况 （2）事务所加入的国际会计公司（网络） （3）加入国际会计公司（网络）的事务所 3.4.3 事务所联盟合作主要问题与对策 3.5 会计师事务所设立分所模式及管理对策 3.5.1 中国会计师事务所分所设立情况 （1）会计师事务所分所数量规模 （2）会计师事务所分所地区分布 （3）主要会计师事务所分所设置 3.5.2 会计师事务所设立分所关键要素 3.5.3 中国会计师事务所分所管理模式 3.5.4 中国会计师事务所分所管理现状 （1）会计师事务所分所管理现状 （2）会计师事务所分所管理问题 3.5.5 国际会计师事务所分所管理经验 3.5.6 中国会计师事务所分所管理对策