发布时间 : 星期二 文章(最新版)青岛地铁集团一体化工程信息化建设可行性研究报告V50更新完毕开始阅读
实现设计变更审核过程进行管理，并可以方便进行查询； 前期管理业务标准化咨询梳理 实现对前期工作中各种资料和材料的管理，包括资料的汇总、前期管理 共享和查阅等。 实现对征地拆迁、管线迁改、园林绿化等前期工作进度进行监控 现场管理（土建施工、机电安装）业务标准化咨询梳理 对工程建设土建专业施工现场工序的实现精细化管理，固化行现场管理 业管理标准、管理体系。 对工程建设机电设备及安装专业施工实现精细化管理，固化行业管理标准、管理体系。 实现现场工程过程资料、信息的及时填报，确保管理到位。 验交管理业务标准化咨询梳理 验交管理 实现质量验收管理 实现专项验收管理 实现国家竣工验收管理 工期进度管理业务标准化咨询梳理 工期进度管理 工程建设前期阶段的工程总体筹划、工程总体计划、工可等阶段工作需要信息化支持。 投资、资金管理业务标准化咨询梳理 实现投资、资金计划编制流程管理 投资、资金管理 实现投资完成、资金支付信息的反馈管理 投资、资金报表产出 合同管理业务标准化咨询梳理 实现对合同签订过程管理，明确概算结构对应关系 合同管理 实现合同计量、支付业务过程管理。 实现合同变更过程管理 实现合同结算、终止过程管理 合同计划、范本、保函业务管理 概算回归分析 质安管理业务标准化咨询梳理 对项目质量标准、文档结构进行定义，对质量检查文档可以查询与修改； 各参建单位在同一平台上上报有关质量数据，实现数据的校验和分析； 质安管理 对质量整改过程进行监控； 对安全管理监测信息进行集成预警； 统一集中管理各类安全管理制度、规章和安全检查报告、整改记录等； 实现现场施工的安全报表、隐患通知单、重大风险源的应对方案、第三方监测文档等方面的管理； 工程资料库目录结构制定 工程资料库 对各业务模块、各业务流程获取的相关资料进行整理、分类、检索管理 档案管理业务标准化咨询梳理 档案管理目录结构制定 档案管理 实现施工过程文档进行整理、分类、检索管理 实现工程档案归档、整编、著卷、分册管理 实现工程档案借阅、续借、归还等常规功能管理 第6章 信息化建设实施计划安排 6.1 总体实施策略 借鉴行业标杆工程项目管理领域信息化建设的经验，青岛地铁对工程项目管理系统的规划和设计必须通盘考虑，整体规划，否则，不但造成信息冗余、数据资源浪费、系统各模块与系统平台协同性差，而且在业务层面产生“业务竖井”，为各业务之间协同增加困难。并且，应结合青岛地铁未来5年各业务发展目标与趋势，综合考虑各业务管理工作的重要性、迫切性和各项目之间内在的逻辑关联关系，以及考虑信息化整体概算投入等资源配置情况，可以考虑分期分批地实施各业务功能，以期保障能以较少的投入达到早产出、多产出的目的。 6.2 业务应用优先级分析 鉴于工程建设管理各部门对信息化建设的期望和要求，以下综合考虑业务紧迫性、业务成熟度、实现难度、实现效益等因素，对业务应用信息化需求的实施进行了优先级排序，设置“高、中、低”三个级别。 具体需求如下表所示： 业务应用 需求描述与分析 提供全面的项目信息查看功能，分项目层级进行信息组织，既可看到汇总的线路信息，又可层层钻取，查看详细标段、单位工程信息。 业主方通过项目中心的线路视图，掌控该项目的整体进度、资金、设计管理及质安监控信息。 集成展现 将项目的各方面信息，包括招投标情况、投资预算、支付情况、工程进度、现场情况、存在问题、解决的情况等在同一平台上进行管理与展示； 业主方项目经理通过标段视图，掌控标段的进度、合同、资金、设计文件、质安监控信息。 个人工作平台为用户组织个人相关的常用资源，提供各种常用工作入口。 新线规划 实现对新线策划各阶段报告的版本管理和成果管理。 中 中 中 中 优先级 中 低 实现设计计划的多层级管理 实现对设计成果审核过程的管理； 实现对设计审查过程中有关资料的管理，包括设计图设计管理 纸、支持材料、审查结果、会议纪要等资料的归集管理，并能方便查询； 实现设计变更审核过程进行管理，并可以方便进行查询； 实现对前期工作中各种资料和材料的管理，包括资料前期管理 的汇总、共享和查阅等。 实现对征地拆迁、管线迁改、园林绿化等前期工作进度进行监控 对工程建设土建专业施工现场工序的实现精细化管理，固化行业管理标准、管理体系。 现场管理 对工程建设机电设备及安装专业施工实现精细化管理，固化行业管理标准、管理体系。 实现现场工程过程资料、信息的及时填报，确保管理到位。 实现质量验收管理 验交管理 实现专项验收管理 实现国家竣工验收管理 工期进度管理 工程建设前期阶段的工程总体筹划、工程总体计划、工可等阶段工作需要信息化支持。 实现投资、资金计划编制流程审查管理 投资、资金管理 实现投资完成、资金支付信息的反馈管理 投资、资金报表产出 实现对合同签订过程管理，明确概算结构对应关系 合同管理 实现合同计量、支付业务过程管理。 实现合同变更过程管理 中 中 中 中 中 中 低 低 中 中 中 中 高 高 高 高 高 高 高