太平基本法2009版B类 联系客服

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(七)增员回算:正式业务员维持考核中,当季增员新人的FYC和件数30%回算给推荐人进行个人业绩维持考核,回算FYC和件数最高不超过其考核标准的50%;

(八)本办法所称25个月继续率指保费继续率,险种范围为长期险,计算公式如下:

第26个月有效且完成第三年续期实收 的保费+保单第三年度复效保费 生效保单的25个月保费继续率= *100%

第14个月有效且完成第二年续期实收 的保费+保单第二年度复效保费 (九)本章所称FYC、13个月继续率等定义同第五章; (十)本章业务员、业务经理、高级业务经理维持考核中,若个人连续三个月累计FYC少于300元,解除代理合同,其中所指的FYC不包含交叉销售所产生的FYC;

(十一)交叉销售业绩参与考核的具体实施办法参见公司相关规定。

第二节 业务人员考核

第七十五条 试用业务员晋升正式业务员的条件

试用业务员于滚动的最近三个月内达到下列条件,自次月起晋级为正式业务员:

(一)通过品质考核; (二)新契约客户6个; (三)累计FYC3600元; (四)个人13个月继续率85%;

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(五)通过转正培训并考试合格。 第七十六条 试用业务员的维持条件

所有的试用业务员发生下列任一情况时,取消试用资格,并作解约处理:

(一)试用九个月未转正; (二)连续三个月挂零。

第七十七条 正式业务员的维持条件

正式业务员于最近一季考核期达到下列条件,予以维持: (一)通过品质考核; (二)累积客户2名; (三)累计FYC1200元; (四)个人13个月继续率80%。

若个人连续三个月累计FYC少于300元,解除代理合同。 第七十八条 正式业务员晋升业务主任的条件

正式业务员于最近一个考核季达到下列条件,自次季起晋级为业务主任:

(一)通过品质考核; (二)转正满三个月;

(三)个人季度累计FYC3000元;

(四)直接增员中,考核期末月实动人力不少于1人; (五)本人及所增人员(含间接增员)合计季度累计FYC4000元;

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(六)个人13个月继续率85%; (七)通过业务主任晋升培训及考试。 第七十九条 业务主任的维持条件

业务主任于最近一季考核期达到下列条件,予以维持: (一)通过品质考核;

(二)个人季度累计FYC3000元;

(三)直接增员中,考核期末月实动人力不少于1人; (四)个人13个月继续率80%。

若个人连续三个月累计FYC少于300元,解除代理合同。 第八十条 晋升业务经理一级的条件

正式业务员或业务主任于最近一个考核季达到下列条件,自次季起晋级为业务经理一级:

(一)通过品质考核; (二)转正满三个月;

(三)个人季度累计FYC4800元;

(四)本人及所增人员(含间接增员)合计季度累计FYC 16000元;

(五)考核期末月实动人力不少于4人(不含本人,至少1名正式业务员及以上职级人员),其中直接增员2人;

(六)个人13个月继续率85%; (七)通过业务经理晋级培训及考试。 第八十一条 业务经理一级的维持条件

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业务经理一级于最近一季考核期达到下列条件之一,予以维持:

(一)常态考核条件 (1)通过品质考核;

(2)个人季度累计FYC3300元; (3)直辖组季度累计FYC8000元;

(4)考核期末月直辖组实动人力不少于2人(不含本人,至少1名正式业务员及以上职级人员);

(5)个人13个月继续率80%,直辖组13个月继续率75%。 (二)特殊考核条件 (1)通过品质考核;

(2)个人季度累计FYC4800元; (3)直辖组季度累计FYC12000元;

(4)个人13个月继续率80%,直辖组13个月继续率75%。 若个人连续三个月累计FYC少于300元,解除代理合同。 如达到业务主任维持条件,则降级为业务主任;如未达到业务主任维持条件,则降级为正式业务员。

第八十二条 晋升业务经理二级的条件

业务经理一级于最近半年考核期达到下列条件,自次季起晋级为业务经理二级:

(一)通过品质考核;

(二)任职业务经理一级满6个月;

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