(连锁经营)连锁合作协议 联系客服

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协议并保留要求乙方赔偿名誉损失的权力。

六、本协议为双方合作框架协议,一式肆份,双方各执二份,其它未尽具体合作事宜经双方协商,另签补充协议。

甲方:(盖章)

法人代表:

乙方:(盖章) 法人代表:

月 日

关 于 组 建

郑州市农业生产资料连锁网络的方案

一、指导思想

为了实现党中央提出的建设社会主义新农村的宏伟目标,由郑州市供销合作社与河南万庄化肥交易市场有限公司共同合作,在郑州市各县(市)范围内利用基层供销社和农资公司系统的渠道组建农资连锁网络,根据农村经济发展和农民的实际需要,创新服务的形式和内容,传授农资科技知识,利用现代化的信息管理手段,逐步建立起与农村经济发展相适应、体制合理、功能完备,具有较强竞争力的新型农业生产资料连锁网络经营模式。 二、组织机构

为了尽快地组建农资商品连锁网络经营体系,由郑州市供销合作社和河南万庄化肥交易市场有限公司共同成立“郑州市农资连锁网络建设领导小组”,明确分工、各负其责,全面负责这项工作的落实和实施。 (一)领导小组成员组成: 1、郑州市供销合作社

韩绍林 主 任 常建青 副主任 陈 兵 处 长 李 培 副处长 2、河南万庄化肥交易市场:

赵慧清 董 事 长 袁晓波 总 经 理

王书义 总经理助理 刘 尧 总经理助理 杨勇剑 总经理助理 叶 强 销售公司经理 3、领导小组:

组 长:韩绍林 副组长:赵慧清 常建青

成 员:袁晓波 陈兵 李培 王书义 刘 尧 杨勇剑 叶 强 4、组织机构

郑州市农资连锁网络建设领导小组组长由郑州市供销合作社主任担任,由双方指定专人共同组成工作协调办公室,负责处理郑州市农资连锁网络建设的日常工作,办公地点设在河南万庄化肥交易市场。 (二)机构职责:

1、郑州市供销合作社职责:

(1)负责郑州市农资连锁网络配送中心、连锁店标识设计、制作。 (2)进行行业调查研究,协助制订质量规范及服务标准,统一规划各连锁超市网点的门面装潢。

(3)协调处理农资连锁网络组建过程中的重大事宜,了解企业存在的困难和问题,及时向政府有关部门反映意见和要求,维护企业的利益。 (4)积极组织基层供销社和连锁网点经销商开展信息交流、专题研讨、定货会及评先奖优等活动。

(5)为企业经营决策及争取政府政策的扶持提供帮助和咨询服务。 (6)监督企业依法经营,对连锁网络成员进行行业监管。

2、河南万庄化肥交易市场职责:

(1)负责制订农资连锁经营的服务标准,考察选择连锁超市门店,确保服务质量达到客户满意;组织编制农资连锁经营发展规划。

(2)负责实施农资连锁网络的具体经营业务如:采购、储运、结算、配送、信息交流等。

(3)负责行业市场信息的收集、整理与反馈,为各农资连锁网点提供信息支持。

(4)负责对各农资连锁网点的业务培训,及时向其传授技术和农化科技知识,确保服务到户。

(5)负责对经营过程中的各个环节进行监督,及时掌握各连锁成员的经营动态。 三、目标要求

以郑州市供销合作社为龙头,以各县(市)基层供销社和农资公司为骨干,以“郑州供销万庄农资连锁超市”为统一标识,采取“直营”、“加盟”等形式,制定相应优惠措施,在充分进行市场调查的基础上,有选择地吸纳各乡镇和重点村的经销商加盟连锁网络,2006年力争发展网络成员100个,基本具备农资连锁经营的雏形,2007年力争发展到500个网络成员,基本构成连锁网络架构,争取在2008年销售网络服务面遍布全市80%以上的乡镇和50%以上的行政村,全系统的农资连锁经营网络基本建立,农资连锁网络经营销售量达到20万吨以上,销售总额超过4亿元,实现经济效益和社会效益双丰收。 四、基本原则

(一)因势利导,循序渐进的原则。