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六、项目监理机构人员的岗位职责
6.1 项目总监理工程师
6.1.1 负责组建项目的监理班子，制订监理工作制度，明确监理组织内部人员分工及各岗位职责。
6.1.2 保持与业主的密切联系，弄清其建设意图。
6.1.3 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；组织、指导并检查项目监理工作，保证监理规划的实施。
6.1.4 协助业主选择施工总承包单位，审查总承包单位选择的分包单位，做出书面审查意见。
6.1.5 建立和完善项目监理信息系统，落实项目监理机构管理制度。 6.1.6 负责组织项目监理范围内具有合同关系的有关方面的协调工作。 6.1.7 及时组织有关子项及专业监理工程师对施工单位报送的开工报告、施工组织设计及施工方案、进度计划进行审查，并将审查结果书面答复施工单位。 6.1.8 组织施工图纸会审和设计交底。
6.1.9 审核并签署工程停工令/暂停指令、复工令。
6.1.10 审核施工单位提交的材料和设备采购清单及其采购计划并签署意见。 6.1.11 审核承包商的工程款支付申请、签发付款证书，审核竣工结算。 6.1.12 主持或参与工程中发生的质量事故、安全事故的调查处理。 6.1.13 主持处理合同履行中的争议与纠纷。
6.1.14 主持监理工作会议，签发项目监理机构的对外文件和指令（由专业监理工程师负责的质量管理文件除外）。
6.1.15 审查监督项目监理机构内部工作，负责协调项目监理机构内部以及项
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目参与方的工作关系。
6.1.16 组织专业监理工程师审查工程变更，签署书面意见。
6.1.17 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告和项目监理工作总结。 6.1.18 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，出具质量验收意见，参与工程项目的竣工验收。
6.1.19 主持整理工程项目的监理资料。 6.2 专业监理工程师
6.2.1 认真熟悉施工图纸及说明，了解设计要求，明确本专业工程和相关部位及工序之间的关系，对工程关键部位及施工难点做到心中有数。审查图纸和设计说明中有无差错和表达不清楚的地方，做好设计会审工作。
6.2.2 结合工程具体情况，明确工程项目本专业的目标、要求和标准（包括设计施工、工艺、材料及设备等方面），制订本专业监理的实施细则。 6.2.3 组织本专业监理人员开展工作，向总监理工程师报告工作情况。 6.2.4 参与审查施工单位提交的施工组织设计、审查本专业相关的施工方案和进度计划，并向总监理工程师提出审核意见。 6.2.5 协助施工单位完善质量保证体系。
6.2.6 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
6.2.7 负责本专业相关的验收批、分项工程及隐蔽工程验收，签署验收意见。 6.2.8 参与分部工程、单位工程验收。
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6.2.9 必要时参与工程质量事故、安全事故的调查。
6.2.10 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
6.2.11 根据本专业监理工作实施情况做好监理日志。
6.2.12 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 6.2.13 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 6.2.14 审核工程变更对本专业工程的影响，审核应侧重审查工程变更对工程质量、进度、投资是否有不利影响，并向总监理工程师提出意见。 6.2.15 协助组织现场的协调会。 6.2.16 负责现场安全、防火检查。 6.3 监理员
6.3.1 进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。
6.3.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
6.3.3 按设计文件及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 6.3.4 旁站监理，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6.3.5 复核承包单位申报或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
6.3.6 督促施工单位采取安全防火措施，检查施工现场安全情况。 6.3.7 坚持记监理日志和监理记录。 6.3.8 参与验收分部和分项工程的质量验收。
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6.3.9 及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。
七、监理工作的三项控制内容及手段
7.1 质量控制总原则和措施、基本内容 7.1.1 质量控制措施 7.1.1.1 一条原则
工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制 约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计图纸以及审查批准后的施工组织设计组织施工，是监理工作的基本原则。 7.1.1.2 两个重点
A．重要的分部分项工程：基础、地下室抗渗砼、主体结构、钢筋混凝土、装饰等；
B．关键部位：梁柱节点、箍筋加密、钢筋焊接、混凝土试配。
7.1.1.3 三个阶段：施工监理贯穿施工过程的事前、事中、事后三个阶段， 具体工作见后。 7.1.1.3 四个手段
A．检查：重点的项目和部位跟踪检查，是否按批准的方案、技术规范施工； B．测量：基础的定线、轴线的测量、梁柱的几何尺寸进行实测、实量验收； C．试验：对各种材料、混凝土配合比、混凝土、砂浆等级，经监理人员随机见证送检；
D．指令性文件：监理通过书面指令对施工单位进行质量控制。 7.2 质量的事前控制
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