发布时间 : 星期六 文章综采队内部市场化制度x更新完毕开始阅读
内部市场化管理组织机构网络图
徐加友 ??????????????? 专职市场
管理员
综采队 任汉民 ???????????????? 组长
检张修盼班晴生产李三福班来 生产高二培班生产杜一红班伟岗位兼职 个市???? 人场化管理员
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综采队内部市场结算管理办法
为进一步深化和细化区队内部市场管理，充分调动各班组及职工个人的生产积极性，增强职工的市场意识，达到促进安全生产、降低成本消耗、增加经济效益的目的，结合本队实际，特制定本办法。
一、基本原则
内部市场结算要做到一级市场日清日结，二级市场班清班结。内部市场结算管理要遵循可行性原则和成本效益原则。可行性原则主要体现在紧密结合综采队实际、正确划分结算主体、规范结算中心的职责上。在内部市场化推进时，应加强职工的培训，提高职工市场化意识，为结算的顺畅运行创造良好的内部环境。对于结算价格的调整、结算方式的变更、结算主体之间的利益纷争需专门的仲裁机构进行调解和裁决。另一方面，推行内部市场化的目的就是更好地进行成本控制、创造经济效益，强化各班组基础管理，完善定额标准，各班组及职工个人内部市场结算做到凡事有据可依，凡事有量可计，通过内部市场结算决定职工的收入高低，公平、合理分配。
二、内部市场化结算组织机构及其职责 （一）内部市场化结算管理组织机构
组 长：队长
成 员：副队长、核算员、材料员、专职市场管理员、验收员、班组长、兼职市场管理员
（二）内部市场化结算各成员职责
组 长：本单位内部市场化结算管理第一责任人，负责本队内部市场化结算的实施、指导、监督、检查等全面管理工作。
副队长：负责分管班组内部市场化结算的管理、规划、指导、监督、检查及运行效果。 专职市场管理员、核算员：是本单位内部市场结算运行的具体责任人，协助队长做好本单位内部市场结算管理工作，指导各班组做好班组内部市场结算工作，负责各种结算资料的
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整理和迎检工作。
兼职市场管理员：配合专职市场管理员做好本班组内部市场结算管理工作。
材料员：是本单位材料结算管理主要责任人，负责本单位材料的领取、发放、管理结算的报送工作。
验收员：负责本单位内部市场结算的计分、验收记录工作。
班组长：是班组内部市场结算第一责任人，负责对本班组内部市场结算的监督指导和现场管理工作。
三、结算相关要求
（一）对班组的结算要求及考核（标准）及方法
1、各班组实行劳动计分竞赛，按安全效果、零星工程、文明施工、质量标准化、材料、配件、电力、租赁等作为收入、支出项的考核。
2、将材料费、电费分解到班组；定额材料计划下达到品种数量。不能下达到品种数量的，材料费指标以总额下达。
3、生产收支按安全效果，每班由验收员根据队内的工作安排，按验收组长按照记录确定的数量和综合价格审核结算班组收支，实行日清日结。
（1）凡在工作中出现安全事故的班组（轻伤以上含轻伤并含二级非伤亡事故）。按照音西煤矿的有关处理办法执行；责任班组安全结构工资降低50%。
（2）凡在工作中出现安全事故的班组（轻伤以下的安全事故不含轻伤），由跟班队长、班组长及相关人员，追查有记录，并有处罚结果。15天以上的，责任班组的安全结构工资降低30%。 7--14天之间的，责任班组的安全结构工资降低15%。
（3）班组成员被矿查出严重“三违”的。按照矿有关规定执行，月出现三违1人/次降低本班安全结构工资的30%，2人/次降低本班安全结构工资的50%。
（4）班组成员被矿查出一般“三违“的。按照矿有关规定执行外，月出现三违每人/次降低本班安全结构工资的10%，2人/次降低本班安全结构工资的20%，依次类推。
（5）班组成员被本队队干查出“三违”的。扣本班安全分100分。
（6）被各级管理部门及矿以上单位查出安全隐患，分为一般隐患、严重隐患、重特大隐患。根据隐患性质分别每一条扣除班组安全质量工资考核基准分10分/条、100分/条、200分/条。
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（7）小班创造队最高计录者，给与1000大分的奖励。
（8）煤质罚款最少的班组给予500大分的奖励；对于较差的班组给予500大分的处罚；煤质罚款每处罚100元，扣本班100大分。
（9）月底验收达到优良的班组给予1000大分的奖励。
（10）在集团公司检查中，班中无任何问题的班组，给予1500大分的奖励。 （11）在公司以上的单位检查中，班中无任何问题的班组，给予2000大分的奖励。 4、零星工程收支按实际项目，每班由验收员根据队内临时工作安排，按文明施工及质量标准化规定进行记录，验收组长按照记录确定各班组零星工程收支的结算：
（1）机头机尾对棚，少一棚扣100分，柱子靠不整齐每一根扣10分。 （2）1梁3柱，少一柱扣10分。
（3）拐头柱放置后尾梁齐，超一根扣5分。
（4）超前支护不够30棚，每少一棚扣50分，柱子一根不直扣20分，防倒绳一根不栓扣5分，大绳不挂扣10分。
（5）柱子回出到跑道以外20m靠整齐，1根不运扣10分，柱子平放一根扣5分，柱子靠不齐一根扣5分。
（6）柱子损坏一根扣50分。 （7）柱子靠不整齐一根扣5分。 （8）机头三架，一架不清扣10分。
（9）下拐头三架架子分家以侧护板伸完为齐，每超0.1m扣10分。 （10）转载机机尾以减速机5米为准，每超0.1扣5分，依次类推。 （11）水沟不通扣100分，上转载机扣100分。 （12）淤煤不清扣100分，杂物扣5分。 （13）转载机链条不及时外运被煤埋住扣20分。 （14）瓦斯探头损坏扣1000分。
（15）推拉转载机挤坏电缆一处扣1000分。 （16）拐头风帘不吊挂一次扣50分。
（17）上下拐头安全出口不畅通扣100分。（宽度大于0.7m，高度大于1.8m。 （18）上下拐头柱子压力达不到、柱子明柱超高，每根扣5分。 （19）上下巷空帮空顶，每棚扣30分。 （20）工作面留顶煤一架扣50分。 （21）工作面留底煤一架扣50分。
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