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施工方案
1.编制依据
国家、部颁及湖南省、长沙市有关质量安全生产、文明施工标准化管理的有关规定。
《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94） 《地下工程防水技术规范》（GB50108－2001） 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208－2002） 《建筑结构荷载规范》（GB50009－2001） 《工程测量规范》(GB50026-93)
《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）
《冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程》(JGJ115-97) 《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-97) 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-2002） 《高层民用建筑钢结构技术规程》（JGJ99-98）
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ130-2002）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑施工手册》（第四版）
《工程建设标准强制性条文》(民用建筑部分) 《建筑安装工人安全技术操作规程》 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） 《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
《多孔砖砌体结构技术规范》(JGJ137-2001) 《组合钢模板技术规范》(GB50214-2001)
《混凝土泵送技术规程》(JGJ/T10-95) 《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-2002） 《人防工程施工及验收规范》（GBJ134-2001）
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50275-98）
《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收通用规范》（GB50275—98）
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242－2002）
《建筑工程施工质量检查与验收手册》 《现行建筑施工规范大全》
公司质量、职业健康安全、环境管理程序文件及有关制度。
2.工程概况
2.1工程建设概况
工程名称：新成大厦(湖南大成国际大酒店有限公司部分)
建设单位：湖南大成国际大酒店有限公司 设计单位：长沙市规划设计院
工程地点：芙蓉区五一大道文运街6号 2.2建筑设计概况：
本工程为湖南省大成国际大酒店有限公司的新成大厦
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工程，总建筑面积为29700m。由地下室二层、地上二十九层组成。
地下一层车库，地下二层为车库及部分设备用房。 建筑物总高度为99.95m，工程为一类高层建筑，耐火等级为一级，建筑设计合理使用年限为50年。
2.3结构设计概况：
结构体系：为框架、剪力墙结构体系。 耐火等级：建筑耐火等级为一级。
本工程均采用人工挖孔桩基础，地下室底板500厚，局部为600厚。
钢筋混凝土结构部分：钢筋分别采用Ⅰ级HPB235MPa、Ⅱ级HRB335MPa新Ⅲ级钢筋HRB400MPa。
2.4工程特点
2.4.1该工程地处长沙市的五一大道与蔡锷路交汇的西北角，交通繁忙，人流、车流集中。施工过程中，需对施工工序的安排、建筑材料的运输进行细致、周密地组织与部署，遵守长沙市的交通管制和环保法规，认真作好建筑物周边的安全防护，维护长沙市的市容、市貌。
2.4.2该工程的建筑物边线紧邻道路红线，施工场地十分狭窄。需对现场临建布臵、材料堆放与储存以及现场文明施工作出详细、具体、可操作性强的专题方案，以指导工程施工。
2.4.3该工程的体量大，施工前，须认真作好各项技术、物资准备工作。编制技术方案时，要进行多方案比较，优选施工技术方案，增强施工技术方案的预见性、超前性和可操作性。施工过程中，需加大周转材料、资金以及科技的投入，优化资源配备，增强施工技术方案严肃性，大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以满足工程施工需要。
2.4.4该工程的承包范围包括基础、土建、水电安装工程施工，参与施工的专业、工种、人员多。施工过程中，项目经理部须充分发挥组织、管理、控制、协调的职能，合理、科学地组织各专业、各工种、各工序进行穿插、搭接作业，充分利用作业面。协调处理好各专业、各工种、各工序的相互关系，使各专业、各工种、各工序环环相扣，配合默契。
2.4.5该工程为高层建筑物，施工过程中须建立轴线和垂直度控制的内部控制点和外部控制点，严格控制其垂直度。
2.4.6该项目西面临街，南面紧挨五一大道，对施工现场文明施工、安全防护和环境保护提出了较高的要求。
3.施工部署
3.1施工部署原则
实行项目法管理，积极开发、引进、采用新技术、新工艺、新材料，精心组织施工，以优质、高速、安全、低耗地
完成工程建设任务。在项目施工管理过程中坚持遵守下面的项目管理的基本原则，以这些基本原则指导项目施工管理的一切工作，使管理效果达到最佳状态。
3.1.1目标控制原则。即首先确定项目施工管理的总目标，然后逐层分解落实总目标，以构成项目施工管理的目标体系。
3.1.2分解管理原则。将项目施工管理工作分解到各分部分项工程中，并把项目施工管理工作划分成多个专业工作事件单元，做到有的放矢、各个击破、突出重点、抓住矛盾，解决关键问题。
3.1.3统筹协调管理原则。在项目施工管理过程中采用不同的协调手段合理解决项目施工过程中产生的目标冲突、结构矛盾、行为冲突、环境矛盾，保持项目施工过程的有机统一，确保项目施工管理目标的最终实现。
3.1.4优化管理原则。在目标控制原则、分解管理原则、统筹协调管理原则的基础上，力求以最少的资源投入（包括劳动力、资金、材料、设备、工期等）获得最大的产出效果（包括经济效益、社会效益），确保项目施工管理的整体最优化。
3.2施工段划分
本工程基础及主体工程施工时按整体施工的原则，确保了结构的整体性，最大限度地方便本工程的施工管理和控制。
3.3工程管理目标
3.3.1工程质量目标：积极推行IS09002质量体系标准化管理，确保工程质量达到优良工程，争创湖南省建筑工程芙蓉奖。其中：分项工程一次交验合格率100%，分部工程优良率80%以上，并确保基础、主体、屋面、安装工程等达到优良。在质量方面虚心听取建设单位、监理单位、设计单位、质监站的意见和建议，遵守国家现行规范。
3.3.2建设工期目标：自开工之日起，确保在360个日历天内完成全部施工任务。
3.3.3安全生产目标：严格遵守安全操作规程，安全措